策划方案怎么写

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【篇一:《忠县新闻》主题报道策划方案

一、背景。

近期,市长黄奇帆、常务副市长马正其、副市长谭栖伟先后到忠县调研,对忠县经济社会发展作了一系列指示;我县县委、县政府主要领导调整后,县委书记刘贵忠,县委副书记、代理县长熊世明在各种场合就忠县今后的发展提出了新思路、新举措、新要求。《忠县新闻》将推出“工业强县大家谈”、“工业强县民营富县进行时”两个专栏,以新闻的形式唱响“加快发展、科学发展、和谐发展”的主旋律。

二、节目形态。

“工业强县大家谈”为新闻访谈,访谈对象为工业经济领域有代表性人物,采访的地点一律不得在办公室,而应选择与访谈内容相关的地方,穿插一些工作性、生产性、图表、文件等镜头。访谈内容为现状如何、措施如何、目标如何,切忌大话、空话。每位采访对象一般设计两段同期声,之间作必要的转述、过渡。每条控制在2分钟左右。

“工业强县民营富县进行时”为新闻深度报道。要围绕特色做文章。重点报道我县十大重点企业的发展情况,包括生产、销售、利税、就业、工人工资、技改、创新、发展规划、目标等,也可以报道一些民营企业、微型企业的发展情况。提倡从小处入手,细节入手,故事化开头,强调现在进行时,既有今年前9月的成就回顾,也有未来一段时间目标的展望,采访生产一线的工人、技术人员、车间负责人、企业负责人等,提倡记者现场出镜采访、串接。每条稿件4分钟左右。后面配发100字左右“编辑感言”。

三、任务分解。

胡军华:(访谈)发改委、经信委

(深度)海螺水泥、东方农药

袁明琼:(访谈)园区办、汝溪镇

(深度)云河集团

黎晓华:(访谈)投促办

(深度)华亚拖拉机、星博化工

熊安英:(访谈)电力保障

(深度)金龙电子、金龙船业

马英杰:(访谈)乌杨镇

(深度)天地药业、海新运业

熊浩:(访谈)忠州镇

(深度)恒达玻璃、一胜特

外宣:(访谈)质监局、东溪镇

四、稿酬及奖惩:

访谈每条40-60元,差一条扣60元;深度报道每条60-100元,差一条扣100元。

【篇二:团拜会策划方案】

为办好20XX新春团拜会,力求选出最有创意、最具特色的策划方案,同时尽善尽美彰显华瑞文化,弘扬华瑞精神,丰富广大员工文娱生活,鼓舞广大员工的工作激情,增进广大员工的团结和文明氛围,树建华瑞和谐团队。特向全体员工公开有奖征集“20XX新春团拜会”活动策划方案,现就相关事项通知如下:

一、概述

(一)项目名称:20XX新春团拜会活动策划方案

(二)活动时间:20XX年1月27日10:18—15:00

(三)活动地点:金马饭店国际厅

二、征集说明

(一)集团办公室负责20XX新春团拜会活动策划方案的征集工作。

(二)征集对象:浙江华瑞集团全体员工均可应征投稿。以团体或个人为单位均可。

(三)活动主题:活动以“20XX新春团拜会”为主题。具体团拜会主题或口号,在策划方案中另行提出。

三、方案内容要求

(一)效果要求:

主题突出,形式新颖,特色浓郁;内容与形式完美结合,有理想的效果和动人的场面,环节设计具有独特性和创新性。

(二)主题理念要求:

——突出表现华瑞20XX年度所取得的成绩与对20XX年度的展望;

——突出表现华瑞全体员工奋发向上、积极进取的精神面貌;

——突出表现华瑞集团丰富的企业文化,以及辞旧迎新的喜庆气氛。

(三)具体活动内容策划要求:

要有主题立意、创意基础及理念(亮点)、具体的结构(整场团拜会的章节设计)、活动场地设计等四个方面的表述。

其中,团拜会的章节设计中必须包括以下环节:1、为集团级“争先创优”的先进颁奖;2、文艺演出;3、幸运抽奖;4、观众互动;5、中餐宴。

(四)活动形式策划要求:

围绕表现主题,采取多种手法,体现华瑞集团特色。

四、策划方案交稿时间及交稿方式

应征者将策划方案的纸质文稿提交到集团办公室(外地团体或个人可以通过快递方式邮寄),电子文稿发送XXX。

交稿截止时间为20XX年11月23日

邮寄地址如下:

地址:浙江省杭州市萧山区建设一路66号华瑞中心1号楼28层。

邮编:311215

收件人:蒋华君

联系电话:0571-83786791

五、作品权说明:

(一)集团将对有创意的、被采纳的策划方案酌情给予奖励。

(二)应征者应保证所提交的策划方案或其任何一部分均不会侵犯任何第三方的知识产权。

六、其他

(一)集团办公室提供此次活动有关方面的资料,如企业文化资料、场地资料等等,做好咨询方面的服务。

(二)在收齐策划方案之后,集团办公室会组织有关领导进行方案比选,或将请提交方案的团体或个人前来进行方案阐述。

(三)不尽事宜,以协商形式解决。

【篇三:国际禁毒日宣传活动策划方案】

一、活动主题:携手禁毒构建和谐颍上

二、活动主办单位:县禁毒委员会

三、活动协办单位:县公安局、县公益志愿者联盟协会

四、活动目的:通过6、26国际禁毒日宣传活动的开展,全面推动我县禁毒工作,利用各种行之有效的宣传手段和措施,不断加大禁毒工作的宣传教育力度,努力在我县掀起全民禁毒热潮,营造浓厚的国际禁毒日宣传氛围。

五、活动时间:20XX年6月26日(周日上午8:30分至11:30分)

六、活动地点:县邮政广场

七、活动安排:

1、制作现场宣传主横幅2条:“颍上县6、26国际禁毒日大型宣传活动(县禁毒委、县公安局、县公益志愿者联盟协会)”、“共携手远离毒品促和谐珍爱生命”

2、举办万人签名活动:制作“珍爱生命拒绝毒品”大型签名横幅,现场组织参加活动领导、禁毒委成员单位与会人员、公益志愿者、市民群众进行签名。

3、开展禁毒知识图片展:设立禁毒知识图片展区,利用图片展示向市民宣传毒品危害。

4、散发宣传传单:印制3000份禁毒宣传传单,在活动现场由禁毒志愿者向市民散发。

5、禁毒志愿者招募:设立招募台励志网http://wWw.qqZf.cN/,向社会公开招募禁毒志愿者。(由公益联盟负责)

6、设立禁毒宣传咨询台:就禁毒方面知识和法律法规等现场接受群众咨询。(由县公安局负责)

7、娱乐场所禁毒宣传:组织禁毒志愿者走进各娱乐场所张贴禁毒宣传挂图。

8、协助公益联盟协会开展禁毒公益短片的拍摄,做好禁毒社会宣传工作。

9、利用现场音响向市民进行禁毒知识宣传。(由公益联盟负责)

10、邀请政府有关领导、禁毒委各成员单位、新闻媒体等参加。(由禁毒委负责)

11、利用公安内网、互联网、报纸、电视台等新闻媒体做好活动的后期宣传报道工作。

【篇四:揭牌仪式策划方案】

为了迎合北京茶市场,做大做强安吉白茶产业,让更多的人了解生态安吉和安吉白茶,让安吉白茶以现行的品牌优势和产业链继续良性的发展和壮大。安吉县黄浦江源茶叶合作社和北京来一杯茶叶有限责任公司携手合作,在北京马连道茶叶市场成立安吉白茶北京推广中心,推广中心主要工作:介绍生态安吉,推介安吉白茶,宣传白茶文化,组织茶事活动。定于20XX年9月8日举行揭牌仪式,为使此次活动圆满成功,特制定本方案。

一、揭牌时间:20XX年9月8日下午14:00

二、揭牌地点:北京宣武区马连道14号北京茶叶总公司门口(主席台设在大门口)

三、主办单位:北京来一杯茶叶有限责任公司

安吉县黄浦江源茶叶合作社

安吉白茶协会

四、参加人员:50人

1、前北京副市长郭献瑞

2、中国茶叶流通协会领导

3、吴觉农茶文化研究会长梅峰

4、北京茶叶协会会长、副会长

5、马连道地方政府官员

6、北京茶叶总公司领导

7、安吉白茶协会领导

8、北京各大茶叶企业老总,如张一元、吴裕泰、更香约20人

五、支持媒体:

1、中国白茶网安吉白茶网

2、多家新闻媒体

六、支持单位:

1、北京茶叶协会

2、北京茶叶总公司

3、中国茶叶流通协会

4、吴觉农茶文化研究

七、仪式流程:(二0XX年九月八日下午14:00)

14:00现场所有布置完毕,检查所有工作无误,准备进入工作状态,礼仪小姐到位,音响调试完毕,筹备组到位。

14:30工作人员、礼仪小姐迎宾,为嘉宾佩带胸花,发放礼品,引导嘉宾进入会场,音响放迎宾曲,贵宾直接入休息室。

15:00主持人宣布会议开始,介绍与会来宾名单。

15:05主持人请北京茶叶协会领导讲话。

15:10主持人请北京来一杯茶业公司领导讲话。

15:15主持人请安吉白茶协会详细介绍安吉白茶现状、和未来发展趋势。

15:20揭牌仪式,由北京茶叶协会会长和安吉茶叶协会共同揭牌。(放背景乐、鸣放礼花、)

15:25主持人宣布揭牌仪式圆满结束!

15:30邀请所有与会人员共同品尝安吉白茶。

八、人员配合:

1、庆典活动全过程的组织协调工作。

2、仪式方案、主持程序、主持词、领导讲话稿(红色稿夹)。

3、竖条幅、横幅准备(内容、印制和悬挂)。

4、会场布置:

(1)牌匾制作及悬挂;

(2)地毯、升空气球、彩虹门,内容:“热烈祝贺安吉白茶北京推广中心成立”,揭牌庆典用红绸(打花结)准备和粘贴。

5、鞭炮、礼炮(十八响)、录相、照相。

6、负责仪式整个过程的麦克,音响,当天下午14:00准时放音乐带。

7、来宾休息室,仪式后品茶。

8、维持现场秩序。

九、活动注意事宜:

1、布置会场,统一印制庆祝推广中心揭牌为内容的条幅,于9月16日揭牌当天早,在北京茶叶总公司门口悬挂。

2、八名礼仪小姐安排,要求统一服装,统一发型。

3、提前录制业务宣传磁带,16日提供用音响播放。

4、准备精美茶礼盒并向领导、来宾赠送。

揭牌仪式结束后,由广告公司将物料于晚上17点收回,活动结束。励志名人名言http://www.qqzf.cn/

【篇五:趣味活动策划方案】

活动名称:“增强体魄愉悦身心亲子同乐”

活动时间:5月6号

活动地点:维信小广场

活动对象:肖家河兴蓉社区育龄妇女和青少年

活动目的:感恩母亲节

活动流程:

一:前期

宣传方式:

前期报名:社区居民小组长和信息员负责收集和统计参与活动的青少年人数

二:中期

活动开展:

1、5月6号13:30分,活动工作人员在维信小广场集中,进行活动的会场布置,并对游戏项目进行调试

2、参与活动人员于下午14点准时到达会场,14点半准时开始活动。

3、具体活动内容:1、“我来保护你”踩气球游戏;2、贴鼻子;3、你划我猜;4、筷子传乒乓;5、果盘运水来回跑。(具体游戏内容详见附录1)

注意事项:

1、活动举办之前,要先对游戏进行试运行,看效果。

2、活动开始前,有主持人向参与者介绍活动的顺序及活动的规则。

3、每个活动需要专人进行负责。

4、有专人进行记录时间。

评分标准及奖项设置:

1、每位参与者在规定时间内完成活动项目即能得到自己想要的礼物。(现场由主持人颁发)

2、每位参与者,参与活动即能获得纪念奖。

人员安排:

1、主持人:2名(何蓉、陈怡)

2、游戏人员:7名

3、现场机动人员:3名

三:后期

附录1:游戏项目

游戏1:“快乐三足行”

游戏内容及规则:每位参加者在脚上绑上绳子,一起向前跑,最快到达的一组,可以获得XXXX礼品

游戏2:贴鼻子

游戏内容及规则:

在黑板或大海报上画个大脸,画上眼睛,嘴巴,让参加者蒙上眼睛转三圈后由此游戏的负责人指导到黑板或海报前试着去找正确的区域贴上鼻子。贴对地方则通关。

游戏3:筷子传乒乓

两人一组,经过比赛,所花时间最少的小组为胜利者,最终胜利的一组每人可获得×××礼品。

游戏4;果盘运水来回跑

两人一组,经过比赛,所花时间最少的小组为胜利者,最终胜利的一组每人可获得×××礼品。

附录:活动道具的统计

活动道具:音响1个;话筒2个;绳带:4条;果盘:4个;遮眼布:4条;黑板或海报,粉笔或贴纸;筷子10双,乒乓球20个。

【篇六:白酒营销策划方案】

一、销售策划方案运作平台

公司设置专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案,用市场销售方案经济观念全面打造白酒第一终端网络。配备市场销售方案管理和财务人员,打破传统的用人机制,从社会上招聘若干名业务精英。确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理,组成专业的营销团队,建立重点市场销售方案销售分队,对客户实行专人管理,对单品实行承包销售,在新产品上市前完成营销团队的组合。

二、销售策划方案产品的设计

由于老产品的价格透明、结构老化,难以满足消费者的需求,也难以支撑高昂的营销费用,产品无法形成市场销售方案优势,因此,需要开发组合产品。

1、按白酒的香型来开发,力求产品个性化明显,使其成为主打品牌。

2、按白酒的度酒开发产品,形成高中低度系列产品。

3、有针对性的开发产品,在销售过程中不断进行市场销售方案调查,跟进产品,达到产品结构的最佳组合。

4、按市场销售方案价格来开发产品,建立合理的产品价格体系。

三、网络系统建立销售策划方案

对原有的经销商网络进行有效的整合,先帮助原有的经销商进行助销,掌握第一手资料,摸清市场销售方案底细。为下一步营销工作打好基础。新产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场销售方案推进。

1、确立主攻市场销售方案,建立可行的县级目标市场销售策划方案,制定市场销售方案开发规划。销售人员直接为一级商服务,由一级商对业务人员进行考核,在销售区域市场销售方案选择信誉良好的酒店、商超、商店,对产品进行全面集中铺市。打造样板市场销售方案,力争市场销售方案的铺货率达到80%以上。通过一个月的铺市后,强化和筛选客户,确定一、二级客户,建立和完善客户的档案。

2、对一级经销商管理的下线客户由业务人员协助管理,实行一、二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的是掌握与控制市场销售策划方案货物流向,有效的控制市场销售方案砸价、窜货,彻底杜绝假货的出现。

3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分,保护一级经销商,扶植和支持二级客户。视业绩大小奖励二级客户。

4、对客户采取晋级管理的办法。当二级客户业绩达到或超过一级经销商时,二级客户可以直接晋升为一级经销商,享受的待遇随之变化。最终形成强大的、具有拓展能力的销售一、二级网络。

四、销售策划方案市场销售方案资源的利用

1、配置送货车辆,制作车体形象广告。2、业务人员统一服装、名片,佩带胸卡。3、任命业务代表、业务主管、业务主任、业务经理。4、公司可以掌控的资源统一调度,统一管理。

五、产品利益分配和销售策划方案的费用

(一)产品利润分配销售策划方案

合理的分配各个环节的利益关系,做到资源的最大利用,对此,将按照产品价格的空间关系予以层层分配。

1、制定统一的市场销售策划方案销售价,包括酒店价、商超价、零售店价等,合理分配利润空间,按月返利和年奖励两种形式对经销商进行嘉奖。2、销售产品进行的有机组合,制定单品的市场销售方案操作办法。3、对于阶段性的促销活动按出货的总量设置奖励标准。4、随着市场销售方案逐步成熟,各个环节上的费用相应的予以减少或者取消。

(二)销售策划方案营销费用的管理;1、对销售产品采用费用包干的办法,公司承担业务人员的基本工资、出差费用、电话费用等。2、车辆费用、办公费用、库房费用。3、业务人员的待遇采取底薪+提成+奖励的办法予以发放,基本任务保基本工资,业务提成上不封顶。4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣传费用。5、铺市阶段的宣传和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费用。

(二)销售策划方案直销工作的步骤;计直销操作办法(一品一策);2、公开招聘业务人员,进行短期培训,安排具体岗位;3、制定直销产品上市造势活动方案;

通过直销运营可以有效的对市场销售策划方案进行掌控,对市场销售方案的进行不断的补充和完善,达到太白酒网络的扁平化,为运作大市场销售方案打下坚实的基础。

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