分析报告

作者:成功大师 | 网站:www.qqzf.cn
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【篇一:如何撰写财务分析报告

财务分析报告(本文主要指内部管理报告)是对企业经营状况、资金运作的综合概括和高度反映。然而要写出一份高质量的财务分析报告并非易事。笔者认为,撰写财务报告以下六点值得注意:

一、要清楚明白地知道报告阅读的对象(内部管理报告的阅读对象主要是公司管理者尤其是领导)及报告分析的范围。报告阅读对象不同,报告的写作应因人而异。比如,提供给财务部领导可以专业化一些,而提供给其它部门领导尤其对本专业相当陌生的领导的报告则要力求通俗一些;同时提供给不同层次阅读对象的分析报告,则要求分析人员在写作时准确把握好报告的框架结构和分析层次,以满足不同阅读者的需要。再如,报告分析的范围若是某一部门或二级公司,分析的内容可以稍细、具体一些;而分析的对象若是整个集团公司,则文字的分析要力求精练,不能对所有问题面面俱到,集中性地抓住几个重点问题进行分析即可。

二、了解读者对信息的需求,充分领会领导所需要的信息是什么。记得有一次与业务部门领导沟通,他深有感触地谈到:你们给我的财务分析报告,内容很多,写得也很长,应该说是花了不少心思的。遗憾的是我不需要的信息太多,而我想真正获得的信息却太少。我们每月辛辛苦苦做出来的分析报告原本是要为业务服务的,可事实上呢?问题出在哪?我认为,写好财务分析报告的前提是财务分析人员要尽可能地多与领导沟通,捕获他们“真正了解的信息”。

三、报告写作前,一定要有一个清晰的框架和分析思路。财务分析报告的框架具体如下:报告目录—重要提示—报告摘要—具体分析—问题重点综述及相应的改进措施。

“报告目录”告诉阅读者本报告所分析的内容及所在页码;

“重要提示”主要是针对本期报告在新增的内容或须加以重大关注的问题事先做出说明,旨在引起领导高度重视;

“报告摘要”是对本期报告内容的高度浓缩,一定要言简意赅,点到为止。

无论是“重要提示”,还是“报告摘要”,都应在其后标明具体分析所在页码,以便领导及时查阅相应分析内容。以上三部分非常必要,其目的是,让领导们在最短的时间内获得对报告的整体性认识以及本期报告中将告知的重大事项。

“问题重点综述及相应的改进措施”一方面是对上期报告中问题执行情况的跟踪汇报,同时对本期报告“具体分析”部分中揭示出的重点问题进行集中阐述,旨在将零散的分析集中化,再一次给领导留下深刻印象。

“具体分析”部分,是报告分析的核心内容。“具体分析”部分的写作如何,关键性地决定了本报告的分析质量和档次。要想使这一部分写得很精彩,首要的是要有一个好的分析思路。例如:某集团公司下设四个二级公司,且都为制造公司。财务报告的分析思路是:总体指标分析—集团总部情况分析—各二级公司情况分析;在每一部分里,按本月分析—本年累计分析展开;再往下按盈利能力分析—销售情况分析—成本控制情况分析展开。如此层层分解,环环相扣,各部分间及每部分内部都存在着紧密的勾稽关系。

四、财务分析报告一定要与公司经营业务紧密结合,深刻领会财务数据背后的业务背景,切实揭示业务过程中存在的问题。财务人员在做分析报告时,由于不了解业务,往往闭门造车,并由此陷入就数据论数据的被动局面,得出来的分析结论也就常常令人啼笑皆非。因此,有必要强调的一点是:各种财务数据并不仅仅地通常意义上数字的简单拼凑和加总。每一个财务数据背后都寓示着非常生动的增减、费用的发生、负债的偿还等。财务分析人员通过对业务的了解和明察,并具备对财务数据敏感性的职业判断,即可判断经济业务发生的合理性、合规性,由此写出来的分析报告也就能真正为业务部门提供有用的决策信息。财务数据毕竟只是一个中介(是对各样业务的如实反映,或称之为对业务的映射),因而财务数据为对象的分析报告就数据论数据,报告的重要质量特征“相关性”受挫,对决策的“有用性”自然就难以谈起。

五、财务分析报告的分析手法。如何才能将报告写活并有自己的特色?这里仅介绍本人在报告写作过程中几点所悟:

1、分析要遵循差异—原因分析—建议措施原则。因为撰写财务分析报告的根本目的不仅仅是停留在反映问题、揭示问题上,而是要通过对问题的深入分析,提出合理可行的解决办法,真正担负起“财务参谋”的重要角色。唯此,报告的有用性或分量才可能得到提高和升华。

2、对具体问题的分析采用交集原则和重要性原则并存手法揭示异常情况。例如,某公司有36个驻外机构,为分析各驻外机构某月费用控制情况和工作效率,我们以“人均差旅费”作为评价指标之一。在分析时,我们采用比较分析法(本月与上月比较)从增长额(绝对数)、增长率(相对数)两方面比较以揭示费用异常及效率低下的驻外机构,我们分别对费用增长前十位(定义为集合a)及增长率前十位(定义为集合b)的驻外机构进行了排名,并定义集合c=a∩b,则集合c中驻外机构将是我们重点分析的对象之一,这就是“交集原则”。然而,交集原则并有一定能够揭示出全部费用异常的驻外机构,为此“重要性原则”显得必不可少。在运用交集原则时,头脑中要有重要性原则的意识;在运用重要性原则时,同样少有了闪集思想。总而言之,财务分析人员要始终“抓重点问题、主要问题”,在辩证法上体现为两点论基础上的重点论。

3、问题集中点法亦可称之为焦点映射法。这种分析手法主要基于以下想法:在各部分分析中,我们已从不同角度对经营过程中存在的问题进行了零散分析。这些问题点犹如一张映射表,左边是不同的分析角度,右边是存在问题的部门可费用项目。每一个分析角度可能映射一个部门或费用项目,也可能是多个部门或费用项目。由于具体到各部分中所分析出来的问题点还不系统,因而给领导留下的印象比较散乱,重点问题不突出;而领导通过月度分析报告,意在抓几个重点突出的问题就达到目地了。故而财务分析人员一方面在具体分析时,要有意识地知道本月可能存在的重点问题(在数据整理时具有对财务数据敏感性的财务分析人员能感觉到本月可能存在的重大异常情况),另一方面要善于从前面零散的分析中筛选出一至两个焦点性问题

六、分析过程中应注意的其它问题。

1、对公司政策尤其是近期来公司大的方针政策有一个准确的把握,在吃透公司政策精神的前提下,在分析中还应尽可能地立足当前,瞄准未来,以使分析报告发挥“导航器”作用;

2、财务人员在平时的工作当中,应多一点了解国家宏观经济环境尤其是尽可能捕捉、搜集同行业竞争对手资料。因为,公司最终面对地是复杂多变的市场,在这个大市场里,任何宏观经济环境的变化或行业竞争对手政策的改变都会或多或少地影响着公司的竞争力甚至决定着公司的命运;

3、勿轻意下结论。财务分析人员在报告中的所有结论性词语对报告阅读者的影响相当之大,如果财务人员在分析中草率地下结论,很可能形成误导。如目前在国内许多公司里核算还不规范,费用的实际发生期与报销期往往不一致,如果财务分析人员不了解核算的时滞差,则很容易得出错误的结论;

4、分析报告的行文要尽可能流畅、通顺、简明、精练,避免口语化、冗长化。春华秋实,天道酬勤。生有尽,业无穷,勤无价,耕耘为天下。

【篇二:分析报告格式】

分析报告一般格式

本报告中所采集的数据均为统计期间(1个季度/年度内)的有效求职人数和需求人数。

一、供求总体情况

表1供求总体人数

注:上期结转:上期登记但仍在有效期内的供求数据

本期新增:本季度新登记的供求数据

合计=上期结转+本期新增

求人倍率=需求人数/求职人数

二、各产业劳动力需求情况

表2按产业分组的需求人数

三、行业需求情况

表3按行业分组的需求人数

注:“农、林、牧、渔业”数等于表2“第一产业”数。

“采掘业”、“制造业”、“电力、煤气及水的生产和供应业”、“建筑业”合计受数等于表2中“第二产业”数。

其他各栏除“其他行业”外合计等于表2中“第三产业”数。

为保持表2和表3间数据平衡,“其他行业”如出现数据,各按照表中各栏(除其他行业外)的实际需求人数所占权数分配到各栏,按上述对等原则再汇总计算产业合计数。

四、用人单位需求情况

表4按用人单位性质分组的需求人数

五、各类职业供求情况

表5按职业分组的供求人数

注:关于出现“无要求”时求人倍率的计算,表中求职“无要求”一栏如出现数据,可按照表中前七栏的实际需求人数分配到各栏(小数点四舍五入),再以需求人数/[求职人数(实际)+加权计入数],得出求人倍率。但表中不需体现加权分配后的人数,仍只填写实际求职数。

表6需求大于求职缺口最大的前十个职业(职业小类)

表7需求小于求职缺口最大的前十个职业(职业小类)

六、求职人员构成情况

表8按求职人员类别分组的求职人数

注:新成长失业青年是指城镇登记失业人员中,从未就业,目前正以某种方式寻找工作的人员,包括初高中、职业高中、技校及大中专毕业生中未能升学、参军、被国家统一分配或单位录用以及其他初次失业的人员;就业转失业人员是指在登记的失业人员中,从就业状态转为失业状态的人员。

失业人员=新成长失业青年+就业转失业人员+其他失业人员

七、招聘、应聘条件情况

1、性质

表9按性别分组的供求人数

注:关于出现“无要求”时求人倍率的计算,表中需求“无要求”一栏如出现数据,按照表中男、女的实际求职人数比例所占权数分配到各栏(小数点四舍五入),再以{需求人数(实际)+加权计入数}/求职人数,得出求人倍率。但表中不需体现加权分配后的男女需求人数,仍只填写实际需求人数。以下“年龄”、“文化程度”、“技术等级”中需求“无要求”栏处理方法同此表。

2、年龄

表10按年龄分组的供求人数

注:16-24岁组人数指的是满16岁而未满25岁的人数,例如1975年1月1日出生的人口,在2000年1月1日前均应计入16-24岁组。

出现跨年度分组的需求时,手工统计可按照采取平分到所跨越的分组中,余数按照“就低不就高”逐一加到分组中,也可采用“性别”中“无要求”的处理办法。按照需求所跨年龄组各组实际求职人数比例分别加权后(小数点四舍五入),再以“[需求人数(实际)+加权计入数]/求职人数”,得出求人倍率。但表中不需体现加权分配后的需求人数,仍只填写实际人数。

3、文化程度

表11按文化程度分组的供求人数

注:高中含普高、职业高中、技校和中专。

4、技术等级或职称

表12按技术等级分组的供求人数

【篇三:有限责任公司经济运行分析报告】

****年对于河化公司来说是充满商机、极具?战的一年。由于受国际磷铵价格和海运费上涨带动以及国内市场需求的增长,预期磷铵市场将出现旺销势头;而原材料供应运输紧张、价格上涨和电力不足又严重制约企业生产。如何?住机遇,把握商机,去年底鹿化公司对外部市场环境和企业内部状况进行了充分研究,提出以“管理重严、生产重稳、经营重效、挖潜重实、员工重责、发展重谋”作为****年度经营工作方针,制定了年度经营计划。经董事会批准,****年度的经营目标是生产磷铵22万吨,实现销售收入4、13亿元,年度亏损额控制在8,500万元以内。

一季度在股东单位和政府有关部门的支持下,公司董事会正确领导,经营班子积极组织实施,克服了原材料供应紧张及电力不足等困难,狠抓工艺、设备管理,做好平衡调度,想方设法解决原材料供应和电力不足等问题,使生产实现稳产高产。同时抓住国际市场价格上涨机遇,加大产品出口力度,取得了较好的销售收益。一季度共计生产磷铵64,197、55吨,完成年度目标任务的30%;销售磷铵70,806、01万吨,实现销售收入13,280、63万元,完成年度销售收入的32%;经营亏损957、32万元。与上年一季度相比,磷铵产量增长72%,销量增长43%;亏损额下降74、07%。一季度可说是产销两旺,产销率达110%,资金回笼率100%,实现开门红,为全面完成年度经营目标带来了良好开端。以下将有关情况分别分析汇报。

一、一季度经营状况

(一)生产稳定、产量增加、消耗下降

一季度强调生产重稳,进一步加强生产设备管理和工艺指标分析、控制,并针对上年四季度高负荷生产运行出现的一些列问题,多次召开专题会议,解决制约生产的瓶颈问题。同时加强对员工的岗位培训和安全教育,强调员工重责,提高员工责任心,杜绝重大安全事故发生,使设备完好率、开车率、工艺指标合格率不断提高,各装置基本实现了长周期、安全、稳定运行,产量大幅上升,消耗明显下降。除氟化铝外,液氨、硫酸、磷酸、磷铵全部达产并超额完成产量计划。其中:

1、产量

1、磷铵生产64,197、55吨,完成年计划的29、18%。磷铵开车率比上年同期提高60%,产量增加26,966、90吨,增长72%。

2、磷酸生产30,440、86吨,完成年计划的28、99%。磷酸开车率比上年同期提高27%,产量增加11,884、76吨,增长64%。矿耗(磷矿)由上年同期的4、3467吨降至3、9557吨,下降9%。

3、硫酸生产101,280、00吨,完成年计划的27、52%。硫酸开车率比上年同期提高4%,产量增加25,014、94吨,增长33%。

4、液氨生产14,417、59吨,完成年计划的26、21%。合成氨开车率比上年同期降低3%,产量增加5,447、79吨,增长61%。

5、氟化铝生产393、55吨,完成年计划的13、12%。氟化铝开车率比上年同期降低——%,产量增(减)——吨,增长(下降)——%。

产品产量对比表

项目产品上年一季度实际本年度计划本年一季度与上年同比

实际完成年计划%增减量(吨)增减%

液氨8,969、8055,00014,417、5926、21+5,447、79+60、73

硫酸76,265、06368,000101,280、0027、52+25,014、94+32、8

磷酸18,556、10105,00030,440、8628、99+11,884、76+64、05

氟化铝450、933,000393、5513、12-57、38-12、72

磷铵37,230、65220,00064,197、5529、18+26,966、90+72、43

2、消耗

1、合成氨煤耗由上年同期的1、5909吨降至1、4201吨,下降10、74%,;耗蒸气由上年的3、2023吨降至2、9814吨,下降6、7%;电耗由上年的1,975、09度降至1,737、66吨,下降12%。

2、硫酸电耗由上年的142、36度至131、38度,下降7、7%。

3、磷酸矿耗(磷矿)由上年同期的4、3467吨降至3、9557吨,下降9%,;酸耗(硫酸)由上年的2、9711吨降至2、6854吨,下降9、62%;电耗由上年的279、52度降至204、17度,下降27%。

4、磷铵氨耗由上年同期的0、2283吨降至0、2253吨,下降1、3%,;酸耗(磷酸)由上年的0、4908吨降至0、4721吨,下降3、81%;电耗由上年的41、4度降至30、63度,下降26%。

5、氟化铝——

(二)原材料供应紧张、价格上涨

一季度两煤两矿供应因铁路运输紧张,原材料采购价格上涨。其中

(1)烟煤由上年同期240元/吨升至285元/吨,增加45元/吨,上涨19%;

(2)无烟煤由上年同期400元/吨升至480元/吨,增加80元/吨,上涨20%;

(3)硫铁矿由上年同期128元/吨升至160元/吨,增加32元/吨,上涨25%;

(4)磷矿由上年同期218元/吨升至235元/吨,增加17元/吨,上涨8%;

(5)氢氧化铝由上年同期1,390元/吨升至2,240元/吨,增加850元/吨,上涨61%;

以上主要材料采购价格与上年同期相比,综合上涨率超15%,目前仍有上涨趋势。

(三)产品销售量及销售收入大幅增长

在销售方面,由于今年国际磷铵价格和海运费上涨及国内需求增长影响,带动国内磷铵市场,销量增加,价格上涨。主产品磷铵国内销售量和出口量均比上年同期有较大幅度增长。尤其是磷铵出口价格涨幅较大,一季度出口离岸价与上年同期的160美元/吨相比,上升了近60美元/吨,平均达220、5美元/吨,3月底已升至260美元/吨。我公司抓住契机,加大产品出口力度,出口量和创汇大幅增长,磷铵出口量由上年同期的2、54万吨增加至3、31万吨,增加0、77万吨,增长31%;出口创汇由上年同期的425万美元增加至730万美元,增加305万美元,增长72%;

1、磷铵销售70,806、01吨(其中出口33,115、36吨),完成年度任务的32%,与上年同比增长42、53%;实现销售收入12,300、65万元,与上年同期比增长80%。

2、氟化铝销售934吨,完成年度任务的31%,与上年同期比增长112、27%;实现销售收入374、09万元,与上年同期比增长90、19%。

3、硫酸销售13,271、48吨,完成年度任务的18%,与上年同期比下降20、43%,(销量下降的主要原因是磷铵增产使自用硫酸量增加所至);实现销售收入374、49万元,与上年同比下降7、93%。

4、液氨因今年电力不足而限产,其产量只能满足磷铵生产需要,故没有对外销售。

5、其他产品(粉煤、氟硅酸和煤灰等副产品)销售收入231、39万元,与上年同期的335、43万元相比,减少104、04万元,下降31、02%,其他销售收入下降的主要原因是减少粉煤销售所至(公司粉煤成球项目正在施工中,粉煤加工成球使用可降低成本,故减少粉煤销售)。

产品销售收入对比表

品名销售****年一季度实际****年一季度实际与****年同期比

销量(T)单价(元/T)销售收入(万元)销量(T)单价(T/元)销售收入(万元)销量单价销售收入

增减数±%增减额±%增减额±%

液氨253、751,548、6739、30-253、75-100-39、30-100、00

硫酸16,679、84243、85406、7313,271、48282、18374、49-3,408、36-20、43+38、33+15、72-32、24-7、93

氟化铝440、004,470、28196、69934、004,005、28374、09+494、00+112、27-465、00-10、40+177、40+90、19

磷铵49,677、611,375、676,834、0270,806、011,737、2312,300、65+21,128、40+42、53+361、56+26、28+5,466、63+79、99

其它收入335、43231、39-104、04-31、02

合计7,812、1713,280、62+5,468、45+70、00

(四)成本持续下降

一季度由于生产实现长周期、安全、稳定运行,生产工艺控制较好,除氟化铝因原材料价格上涨较大、产量下降等影响成本大幅上升外,磷铵、磷酸等制造成本均比去年同期有较大幅度下降,在原材料采购价格上涨15%的状况下,主要产品磷铵的制造成本降至1472、47元/吨,与上年同比降低258、35元/吨,下降15%。磷铵工厂完全成本降至1,735、48元/吨,与上年同比,降低了237、62元/吨,下降12%,同时消化原材料涨价因素57、90元。

1、制造成本大幅下降

(1)硫酸制造成本为258、06元/吨,与上年同期的309、98元/吨相比,降低51、92元,下降16、75%。

(2)磷酸制造成本为2,016、41元/吨,与上年同期的2,410、58元/吨相比,降低394、16元/吨,下降16、35%,同时消化磷矿价格上涨因素54、88元/吨。

(3)液氨制造成本为1,898、16元/吨,与上年同期的2,072、47元/吨相比,降低174、31元/吨,下降8、41%,同时消化原料煤价格上涨因素142、39元/吨。

(4)磷铵制造成本为1,472、47元/吨,与上年同期的1,730、82元相比,降低258、35元/吨,下降14、93%,同时消化在材料价格上涨因素57、90元。

(5)氟化铝制造成本为10,393、01元/吨,与上年同期的7,589、42元/吨相比,增加2,803、59元/吨,上升36、94%,其中原材料价格影响成本增加1,285、69元/吨。

产品平均制造成本对比表:

品名直接材料直接人工直接制造费用减副产品折旧单位制造成本同期对比

03年一季度04年一季度03年一季度04年一季度03年一季度04年一季度03年一季度04年一季度03年一季度04年一季度03年一季度04年一季度增减金额升降%

硫酸202、90203、765、596、2412、0515、08-45、18-68、13134、61101、12309、98258、06-51、92-16、75

磷酸1625、191519、187、226、8453、1828、42-15、69-12、48740、67474、462410、582016、41-394、16-16、35

液氨1323、661349、7363、5862、4090、22104、45595、01381、592072、471898、16-174、31-8、41

磷铵1162、481114、126、795、737、8810、09553、67342、531730、821472、47-258、35-14、93

氟化铝2988、684627、44163、32283、72268、23742、924169、194738、937589、4210393、01+2803、59-36、94

2、管理费用

一季度管理费用总计支出1,091、32万元,与上年同期的720、92万元相比,增加370、40万元,上升51、38%。管理费用同比大幅增加,原因是新增费用较多,主要有:预提技术开发费133万元,预提排?费48万元,预提公积金42万元,效能工资38万元,工资附加费26、31万元、房产税和土地使用税34万元,新增费用合计321、31万元,占增加总额的87%。平均每吨磷铵产品负担145、28元(按磷铵、氟化铝产量和硫酸、液氨销售量计算分担金额),与上年同期132、64元/吨相比,上升9、53%。

3、销售费用

一季度销售费用总计支出255、29万元(其中自营出口运杂费181、94万元),与上年286、75万元(其中自营出口运杂费140、80万元)相比减少31、46万元,下降11%。平均每吨磷铵产品负担9、72元(计算依据同管理费,自营出口每吨负担为64、72元,多55元厂内至港口运杂费)与上年的25、75元(自营出口每吨负担为80、75元,多55元厂内至港口运杂费)相比,每吨减少16、03元,下降62%。

4、财务费用

一季度财务费用支出(含预提未付)628、56万元,与上年同期309、99万元相比增加增加318、57万元,上升102、77%。与上年同比大幅增加的原因是上年少计提了一个半月的长期借款利息,而本年则为按正常计提。平均每吨产品负担8、37元(计算依据同管理费)与上年同期的5、70元相比,增加2、67元,上升46、86%。

(五)财务成果显著,减亏幅度较大

一季度累计实现销售收入13,280、63万元,与去年同期7,762、77万元相比,增加收入5,468、46万元,增长111、74%,累计亏损957、32万元,占年度控亏指标的11、26%,与上年同期3,691、39万元相比减少亏损2,734、07万元,下降74、07%。

二、资产负债及所有者权益变动情况

至****年3月底,公司资产总额为197,611、25万元,比年初的198,764、68万元减少1,153、43万元,其中:固定资产净值171,743、78万元,流动资产16,546、92万元,无形及递延资产9,320、55万元;负债总额为172,846、61万元,比年初的173,042、71万元减少196、10万元,其中:长期负债162,986、93万元(长期借款154,869、32万元,长期应付款8,117、61万元),流动负债9,859、68万元;所有者权益总额为24,764、63万元,比年初的25,206、02万元减少441、39万元。其中:股本70,175万元(广西投资(集团)公司50,175万元,国投资产管理公司20,000万元),资本公积620、10万元,应弥补亏损46,030、47万元。

三、现金流量分析?

今年上半年公司的现金流入量为21,743、34万元,现金流出量为21,641、24万元,净现金流量增加102、14万元。

四、财务指标综合分析

(一)偿债能力分析

1、长期偿债能力

3月底,公司的资产负债率达87、47%,所有者权益比率只有12、53%,债务权益比率698、08%;与年初的资产负债率86、73%、所有者权益比率13、27%、债务权益比率653、58%相比,负债率增加,权益率减少。主要原因:一是计提一季度长期借款利息594万元,因无力支付而增加长期借款,使资产负债率上升。二是一季度仍出现经营亏损额957、32万元,导致所有者权益比率和下降。分析显示负债率过高,债务负担重,长期偿债能力太低,融资困难,企业经营存在较大风险。

2、短期偿债能力

3月底的流动比率为167、82%,速动比率为100、15%,营运资金只有6,687、24万元。这三项指标与年初139、30%、67%、4,809、34万元相比,有较大幅度提高。流动比率由年初的139、30%上升至167、82%,提高了20%;速动比率由年初的67%上升至100、15%,提高了49%。这两项指标已接近和达到理想状态(正常指标:流动比率为200%,速动比率为100%),营运资金也比年初增加1,877、90万元,增长39%,分析显示我公司的现金流增长较快,短期偿债能力和抗风险能力有了较大提高。

(二)营运能力分析

****年一季度的存货周转率为1、64次,与上年同期0、94次相比,周转速度提高了74%,说明周转速度较快,产品畅销。3月底帐面反映存货资金占用6,672、36元,其中:库存磷铵还有1、20万吨,占用资金1,798多万元,其他中间产品(氟化铝、硫酸、磷酸、液氨)占用资金1,172万元,产品占用资金共计2,970万元。原材料占用资金1,283万元,其他存货占用资金2,415万元。从存货资金占用分析,一是主要产品磷铵占用资金较多,主要是3月份有7000多吨未能按期装运出口,产品积压在港口所至。二是原材料占用资金太少,主要是由于铁路运输紧张,造成两煤两矿库存严重不足,影响正常生产;三是其他存货占用资金较多,主要是基建结转剩余物资材料和备品备件等,占用资金2,000多万元,应想方设法盘活变现。一季度应收账款周转率达5、04次,与上年同期的3、51次相比,周转速度提高了44%,说明我公司的资金回笼较上年同期要快,一季度共回笼资金10,835、51万元,资金回笼率超过100%。一季度的流动资产周转率只有0、83次,与上年同期的0、44次相比,虽然提高了88%,但周转仍然较慢。分析显示我公司的产品在今年一季度的销售效率比较高,产品畅销,有较好的市场前景,资金回笼较快,企业营运能力与上年同比,有较大提高,但原料供应不足给企业带来很大压力。流动资产周转速度较慢,也说明基建期积压的2000多万元存货资金占用不合理,应尽快处置变现。

(三)盈利能力分析

3月底的总资产报酬率为-0、47%、所有者权益报酬率为-3、87%、销售毛利率为8、26%、销售净利率为-7、21%、成本费用利润率为-6、82%,与上年同期的总资产报酬率-1、74%、所有者权益报酬率-8、77、销售毛利率-26、78%、销售净利率-47、55%、成本费用利润率-33、08%相比,各项指标都有较大幅度上升,显示企业的盈利能力提高。影响盈利能力提高的因素,一是今年一季度生产稳定,产量大幅增加,消耗降低,单位制造成本下降。与上年同比,产量增加2、7万吨,增长72%;制造成本降低237、62元/吨,下降12%;二是产品销售量大幅增加,价格上升。销售量比上年同期增加2、11万吨,增长42、53%;销售价格上升361、56元/吨,上涨33%。值得一提的是在以上因素影响下,鹿化公司投产三年来?次出现销售毛利。分析显示企业的资产利用效率越来越好,在增加收入和节约资金使用等方面取得了良好的效果,获利能力比上年有了较大提高,说明企业已逐步走向良性循环,朝着好的方向发展。

五、其他指标说明

(一)税金缴纳情况

一季度共计缴纳增值税10、62万元,房产税20万元,城建税及教育费附加0、53万元;获取批准出口退税339、52万元,获取批准免抵税款318、78万元,3月底已申报待审批退税款3、53万元;3月末进项税留底税额6、07万元。

(二)工业总产值、期末职工人数及劳动生产率

1、一季度按90年不变价计算实现工业总产值14,587、96万元,按现行价格计算实现工业总产值11,608、63万元。

2、一季度平均员工人数为人1543人,在册员工为1547人(上年同期为1538人)。

3、一季度全员劳动生产率分别为9、45万元/人(产值按90年不变价)、7、52万元/人(产值按现行价)、实物磷铵41、63吨/人(按产量计算)。

六、主要管理措施

(一)业总产值

工业总产值(90年不变价)17,000万元

(二)产品产量计划

1、硫酸180,000吨

2、液氨27,000吨

3、磷酸54,000吨

4、氟化铝1,320吨

5、磷酸二铵108,000吨

(三)产品销售计划

1、销售磷铵100,000吨(其中出口40,000吨),销售收入14,233、27万元;

2、销售硫酸18,000吨,销售收入462、91万元;

3、销售液氨2,450吨,销售收入381、06万元;

4、销售氟化铝1,320吨,销售收入583、56万元;

5、其他销售收入(粉煤、氟硅酸及煤灰等副产品)337、08万元;

销售收入总计15,997、88万元(税后)。

(四)财务成果

下半年计划实现销售收入15,997、88万元,预计管理费用支出1,568、61万元、销售费用支出584、17万元、财务费用支出1,248、38万元,预计亏损6,477、94万元。下半年控亏目标为5,900万元,全年亏损控制在13,000万元以内。

一、主要管理措施

为了全面完成年度目标计划,公司采取了一系列措施,进一步加大了管理力度。

首先是在去年整顿改革的基础上,进一步开展企业整顿和“三项制度改革”工作,对生产工艺设备、供应、销售、财务等各个环节进行整顿,建立完善各项管理制度,实现管理流程再造。对部(室)管理岗位重新进行定员、定岗,实行公开竞聘、择优选聘上岗。建立起以岗位工资+效能工资为主体的激励工资机制,并于今年三月份起实施,效能工资占工资总额的50%,工资与产量、成本、安全环保挂勾,充分调动了员工的积极性。

其次是以成本管理为核心,进一步完善经济责任考核制度,对分厂、部室实行经营承包责任制,以加强对分厂成本和部门费用的控制。按照年度经营计划将产量、成本、费用等指标分解至各分厂、部门,并根据各分厂、部门的不同特点制定较为完善的考核办法,员工收入与责任制考核结果挂勾。通过落实责任制,提高了员工的责任心,充分调动了员工的积极性,使生产逐步稳定,产量逐月提高。

三是加强供应环节的管理,对供应部门实行采购费用包干责任制,以降低采购费用。采购材料的质量与效能工资挂钩,使材料质量得到有效保证。并进一步规范了采购程序,提高原材料质量标准,选择信誉好的供应商供货,使材料供应渠道顺畅,满足生产需要。对部分材料实行招标采购或比价采购,选择质量好、价格合理的供货商供货,有效的降低了采购成本。

四是加强销售管理,促进资金回笼,减少财务压力。今年对销售公司实行销售承包责任制,采取费用包干、责任到人的办法进行管理,按资金回笼额的一定比例提取销售费用,销售人员的收入与产品销售额、资金回笼额挂勾,以促进资金回笼。采用款到发货进行销售或仓储销售,确保资金回收。同时利用公司面向东南亚的区位优势,在化肥销售淡季加大产品出口,减少了存货资金占用,加速资金周转。

五是强化生产工艺、设备管理,确保生产长周期运行。从基础工作入手,狠抓落实工艺操作规程和设备维修规程,严格执行岗位八大制度,并建立设备巡检制度,定期进行设备检查,及时消除事故隐患。各分厂与公司签订了安全环保责任状,以加强工作责任心,防止事故发生。为了保证设备正常运行,降低维修费用,我公司组织攻关小组开展进口设备国产化工作,目前已初见成效。

八、存在问题及建议

(一)存在的主要问题

1、流动金问题,流动资金不足已严重制约了公司的生存和发展,因企业已连续第三年亏损,向银行增加融资借款已极为困难。

2、缺口资金问题,已多次行文上报政府有关部门,至今未能解决,拖欠施工单位的工程款无力支付,如都通过诉讼解决,对今后的生产经营将构成很大威协。

3、工艺、设备管理问题,上半年工艺、设备事故较多,开停车频繁,设备利用率低,无法实现长周期稳定运行,致使产量下降,直接材料成本升高,产品质量不够稳定。

(二)建议

1、继续抓好流动资金贷款,加强与金融部门联系,拓宽融资渠道。同时抓好中间产品和副产品销售,多渠道回收资金,加快资金回笼。

2、继续努力想方设法落实基建缺口资金,减轻基建债务负担。

3、抓好债转股和资产缩水工作,争取国家批准债转股和资产缩水,改变资本结构,以减少负债和降低财务费用和折旧等费用负担,减少还贷压力,降低产品成本,使公司的产品能以低成本参与国际竞争。

4、加强生产管理,加强设备维护工作,提高设备利用率,降低消耗。

5、进一步加强财务管理,严格控制成本费用支出,增收节支,提高经济效益。

6、加强质量管理,推行成本否决制度,对不符合质量要求的原材料及中间产品,禁止进入下道工序,严把质量关。不合格产品禁止出厂销售,要以优质产品参与市场竞争,实现优质优价。

7、开展ISO9001质量认证工作,促进企业标准化的实施,全面提升企业管理水平。

【篇四:乡镇上半年社会治安形势分析报告】

xx乡党委、政府和政法机关认真贯彻落实师宗县政法综治工作会议精神,充分发挥各村基层组织和公安派出所、综治成员单位及相关部门的职能作用,始终保持严打的高压态势,严厉打击各类违法犯罪活动,大力加强治安防控体系建设,扎实做好维护社会稳定的各项工作,全面落实社会治安综合治理各项措施,从而较好地保证了我乡社会政治稳定和社会治安秩序的平稳。5月22日,乡综治中心召开了由治保调解主任和相关单位专职同志参加的全乡社会治安形势分析会议,全面分析了上半年社会治安总体形势,为进一步维护社会稳定,保持社会治安秩序的基本平稳提供了科学决策。现将我乡2012年上半年社会治安形势分析报告如下:

一、全乡社会治安基本状况

(一)全乡社会政治稳定

上半年,全乡信访形势总体较好,群众集体上访反映的绝大部分问题都已经解决到位,突发事件也都得到妥善处理,全乡无到市、省、赴京上访,来乡上访26起,同比下降38%,无集体上访。全乡共排查出重点矛盾纠纷和信访隐患2起。主要是山场权属纠纷。总体来看,上半年全乡信访形势与去年同期相比有较大好转,社会政治基本平稳,但山场权属和工业项目区的征地补偿、拆迁、拆违等方面的问题仍有可能引发新的不稳定因素。

(二)治安状况总体平稳

上半年,我乡综治部门坚持严打不放松,根据上级安排,积极开展了各类专项整治活动,确保全乡的社会治安稳定状况,没有发生重大恶性治安灾害事故。元旦、春节期间全乡社会治安情况基本平稳。上半年,我乡现行刑事案件发案总量下降,破获现行刑事案件总量下降;治安案件发现、受理数和查处数明显上升;交通事故发生数明显下降。

二、社会治安状况

(一)治安案件查处受理情况

1—6月份我乡共查处治安案件17起,受理17起,结案11起,结案率为64、7%,较去年有所下降。

(二)刑事案件查处情况

2012年上半年全乡共发生刑事案件30起,破9起,破案率为30%,同比下降15%。;

(三)其他情况

成功调处了辖区因山林、土地和邻里之间等矛盾引发的民间纠纷663起,其中治安案件调处(有书面协议)11起,基层治保会调处428起,驻村办调处26起,接处警中简易调处、口头调处138起,参与农村道路交通安全管理中调处轻微交通事故71起,调处率为99、2%,无一件民转刑案件的发生。

三、影响社会治安的主要问题和原因

(一)近年,随着社会经济的发展贫富差距增大,招商引资部分项目的引进,外来人员增多励志网http://wWw.qqZf.cN/,各类矛盾加剧,社会治安形势愈加复杂,在打击犯罪、保护人民、让人民群众满意方面与公众的期望值仍存在差距。

(二)盗窃案件频发的原因是部分群众、企事业单位的防盗意识不强,防盗措施不力,不能开展正常打更巡逻放哨和值班工作。

(三)侵犯他人人身权利、财产权利案件高发。上半年,故意殴打他人占治安案件的80%。究其原因是部分群众法制观念比较淡薄,不懂得用法律的武器保护自己,往往采取非常规手段维护自己的权利,结果导致触犯法律法规现象的发生,另外《治安处罚法》实施后,殴打他人案件的受案标准降低,原来作为民事纠纷调解的行为现在纳入案件查处,同时也是狠抓立案统计工作的后果。

四、下一步工作的对策和建议

目前,全乡社会治安形势总体较好,但影响社会稳定的因素也仍然存在,有些问题还相当突出,必须引起高度重视,并积极采取有效措施,有针对性的解决。(一)加大严打整治力度,巩固和扩大严打整治成果。坚持严打方针不动摇,深入开展“打黑除恶”专项斗争,一方面广泛开展摸排,有的放矢地打击各类涉黑涉恶案件,一方面紧抓目前正在侦办的案件,集中力量,适时出击,力求一网打尽;坚持“命案必破”,努力实现“两降一升”目标;加大打击力度,定期摸排治安混乱地区,经常分析本地区不同时期治安形势,找准发案特点和规律,制定对策,适时开展集中整治和专项行动,有效压降发案,提高刑事、治安案件的侦破和查处率。

(二)加大防范力度,实行综合治理。在治安案件的防范、打击方面,一是坚持巡逻工作机制的前提下,在不断拓宽和延伸防控触角的同时,针对实际情况,采取多种方式,扩大巡逻防控效果;二是针对案件多发的村寨、公共场所,要及时与当地负责人协商加大技防和人防力量,提高防范力度,从而减少治安案件的发案率。

(三)积极开展矛盾纠纷排查调处工作。进一步健全矛盾纠纷排查调处工作机制,按照“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则,把人民调解、行政调解、司法调解紧密结合起来,将工作重心放在最基层,抓早抓小抓苗头。大力加强人民调解组织建设,充分发挥调解组织的作用,努力推动新时期人民调解工作的改革与发展。达到防止和减少因处置不当而激化矛盾。励志名人名言http://www.qqzf.cn/

【篇五:第二阶段党性分析报告】

根据党支部关于开展保持共产党员先进性教育活动第二阶段的安排,现将自己2002年以来思想、工作和作风方面的情况总结分析如下:

一、回顾总结

1、思想方面

能够坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念,思想上、政治上同党中央保持一致,能够坚持为人民服务的宗旨,不断提高思想觉悟、政策水平、理论水平,坚决反对和克服拜金主义、享乐主义、自由主义的思想倾向。具体表现是:

(1)、能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,认真学习党的路线、方针、政策和党的基本知识。2002年以来,我先后学习了《邓小平文选》、党的十六大报告《全面建设小康社会,开创中国特色社会主义事业新局面》、党的十六大修改的《中国共产党章程》、《“三个代表”重要思想学习纲要》、党的十六届三中全会审议通过的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、十届全国人大二次会议审议通过的《中华人民共和国宪法》、《中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、教育部颁布的《2003—2007年教育振兴行动计划》、党的十六届四中全会审议通过的《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》、《中国共产党党员权利保障条例》、《保持共产党员先进性教育读本》、十届全国人大三次会议通过的《反分裂国家法》等,不断增强自己的党性观念,提高自己的思想认识水平。

(2)、认真学习教育理论和教学知识。2002年以来,我着重学习了《中国教育报》和《人民教育》杂志上的文章,如《与新课程共同发展》、《少说多干,养成习惯》、《纵论基础教育新的发展观》、《李岗清近期关于基础教育的谈话》、江泽民同志《在庆祝北师大建校一百周年的大会上的讲话》、《课堂教学的本质与好课评价问题》、《“合作学习”的基本理念》、《做有思想的教师》等。参加了太原市名校长培养工程,先后学习了《“三个代表”重要思想与邓小平教育思想》,《教育法制专题》、《学校管理专题》、《学校特色专题》、《心理健康教育》、《素质教育专题》、《现代教育技术专题》、《基础教育改革专题》、《解读新教材》、《学校常规管理学》、《如何制定学校规划》、《现代中小学教育管理理论与实践》等课程。不断提高自己的教育教学工作水平,增强为人民服务的本领。

(3)、带头宣传、贯彻党的路线、方针、政策,树立强烈的革命事业心和政治责任感。作为校长,我能够积极带领教职员工学习、宣传、贯彻党的路线、方针、政策,特别是党的教育方针、政策,使党员的思想和行动与党中央保持一致,从而带动群众沿着党指引的方向前进。作为党培养教育多年的党员领导干部,我有办好太钢五中,为党的教育事业争光添彩的事业心,有为实现中华民族伟大复兴而努力奋斗的责任感和决心。

在思想方面存在的问题是:

(1)、对党的路线方针政策理解的不够深,理论水平不够高。作为一校之长,我能够组织并积极参加中心组学习、党支部大会学习、全校教职工大会学习、党小组学习,订阅了《人民日报》、《光明日报》、《中国教育报》、《山西日报》、《参考消息》、《高考信息》、《教育教学督导与评估》等报纸和杂志,及时了解和掌握党的路线、方针、政策并贯彻执行,特别是参加了太原市名校长培训工程以来,加强了教育教学理论的学习,也参观了一些国内外优秀的中小学校,学习他们先进的办学经验。但由于忙于繁杂的行政事务,特别是学校的基础建设工程比较多,很难有时间坐下来,认认真真结合学校的实际情况和未来可持续发展的潜力,进行深入研究和探索并形成具有“双良精神”的太钢五中办学特色的教育教学理念。今后,自己要在现代教育教学理论上,多花时间、下大功夫去研究、去探索,力争使自己把握政策水平和教育教学理论的水平再上一个高度。

(2)、对教育教学理论深层次的研究,不能只停留在书面上,要不断地和学校的实际相结合。要充分发挥学校领导班子的集体智慧,尤其是要发扬民主办学精神,通过职代会、教职工大会等形式,向全体员工宣传办学思想和办学理念,要广泛征求专家、学者、社会各界和全校师生员工,对学校办学的意见和建议,使太钢五中的办学思想和办学理念逐步完善并形成特色。在这方面,自己做的还不够。今后,要在思想上高度重视并在行动中起带头和表率作用。

2、工作方面

能够认真圆满的完成各项工作任务,受到上级领导和职工群众的好评。

2002年12月我担任太钢五中校长,组织开展了四方面的工作:(1)、积极参与教学工作。积极参加教学部门组织的工作会、分析会、研讨会等,与大家一起总结经验,研究问题,努力提高教学质量。(2)、精心组织各种活动。组织完成校园的绿化、美化以及校门、多功能报告厅、运动场的工程建设工作。组织有关部门加强校园文化建设,更换了标语、宣传栏内容,设置了雕塑、喷绘、师生美术作品、名人画像、树的说明牌等。组织修订、编印了校史、宣传画页,设计、布置了校史馆,编写了电视片解说词,组织有关人员配合太钢电视台完成了电视片《艰苦创业铸辉煌》的拍摄工作。组织了建校二十周年庆祝活动。组织学生参加中、高考活动。组织“两节一会”、创建“依法治校示范校”、创建“示范高中”活动。和张枢书记一起抓了德育活动以及家长学校的活动,努力构建学校、家庭、社会三结合的教育网络。和工会的同志一起认真研究、安排职代会、校务公开、开展职工文体活动、解决职工困难等工作。(3)、抓好教研和学校管理工作。组织校本教研和实行岗薪制,调动教职工的工作积极性、创造性、主动性。

在工作方面存在的问题是:

(1)、在工作中,由于自己担任了多年的教学副校长,故此在教育教学工作中,认为是轻车熟路,有一定的教育教学经验,所以开拓创新不够。作为校长,应与时俱进,根据学校的发展,不断创新工作思路、创新工作程序、创新工作方法,从而提高工作效率。

(2)、在工作中,应注意全方位发展,齐头并进。自2002年12月担任校长以来,我把大部分精力放在了校园基础建设上,校园面貌确实有了可喜的改观,但是,对学校的教研工作、青年教师的培养、师德建设等方面的工作精力投入较少,研究的较多,落实的较少,学校这些工作开展得不够有生机和活力,这将会制约学校的可持续发展。今后,我要把更多的精力和资金投入到这些工作中,争取学校在全方位得到发展。

3、作风方面:

能够做到一切从实际出发,解放思想、实事求是,理论联系实际,密切联系群众,坚持民主集中制,清正廉洁,遵守党的纪律,反对腐败。具体表现是:

(1)、在工作中能从太钢五中的实际出发来规划学校的发展,和领导班子成员一起研究制定切合学校实际的“太钢五中三年发展规划”、“太钢五中办学理念”、每学期工作安排等。

(2)、经常深入到教职工当中,听取群众的意见,关心和解决群众的思想问题,协调矛盾,努力倡导建立和谐校园,把大家的思想统一到学校的发展上,统一到忠诚党的教育事业上。

(3)、在工作中能坚持民主集中制原则,学校的大事都要经党政领导班子集体研究决定,涉及教职工切身利益的事,能征求群众的意见,经职代会审议通过。

(4)、关心职工生活,为教职工解决住房问题、休息问题、吃饭问题、洗澡问题,关心和慰问生病职工、离退休职工,让大家能感觉到党组织的温暖。

(5)、能自觉遵守党的纪律和国家的法律法规,特别是作为党员领导干部,能自觉遵守“领导干部廉洁自律的有关规定”,自觉抵制和克服拜金主义、享乐主义、自由主义和腐败现象。

在作风方面存在的问题是:

(1)、对教职工关心不够,不能做到及时了解教职工的思想动态。对干部、党员、教职工有什么思想问题,不能做到经常交流和主动交流。往往是发现了问题或者老师们有事过来,才坐在一起交流思想,没有做到主动抽时间去关心他们,了解他们的思想动态,为他们排忧解难。

(2)、作为学校的主要领导,应该通过多种渠道,了解教职工的实际困难,帮助教职工解决实际问题,让他们能把更多的精力放在教育教学工作中,专心致志搞教学,轻松愉快地投入工作中。目前,我也经过多方努力解决了教职工的休息、洗澡、吃饭问题。但是,对每一位教职工生活中遇到的一些实际困难,我了解的不够,关心的不够。今后,我要切实为教职工解决一些生活实际问题。

二、存在问题的原因分析

1、从思想上重视学习不够。每天忙于事务,不能妥善地安排好时间,定时坐下来学习研究党的路线、方针、政策和教育理论,日积月累,使自己的理论水平、政策水平、研究水平不断提升。

2、投身教学实践的力度不够。担任校长以来,深入教学不够,应和老师们一起学习研究,成为有教育思想的专家型校长。

3、经验主义。自己觉得从事教学工作十多年,经验比较丰富,所以,没有多动脑筋,在各项工作中研究、探索新思路、新方法、新途径。

4、有些工作不到位。把主要精力放在了校园建设和教学成绩上,对教研工作的开展抓得不够细致。

5、有畏难思想。自己有“学校教职工人数多,关心每一个人不容易做到”的思想,因此,知难而退,只是遇到问题才解决问题,没有做到有意识地去努力关心每一名教职工。

三、解决问题的具体措施

1、合理安排好学习时间。除参加中心组学习、支部大会学习、党小组学习、教职工大会学习外,坚持每天挤出一个小时,学习《太原日报》、《求是》杂志、《人民教育》杂志、《中国教育报》上刊登的关于党的路线方针政策、国家法律法规、党的建设的理论、教育理论、办学经验等方面的内容。

2、研究探索、撰写文章。结合太原市和太钢五中的实际,在工作实践中不断总结经验、研究问题,写出学校教育教学工作方面的理论文章。

3、解放思想,勇于创新。在学习研究的基础上,解放思想、实事求是、与时俱进,善于学习借鉴先进理论、兄弟单位的先进经验,敢于突破旧框框,改革老办法,探索出一套具有太钢五中特色的行之有效的工作方针、工作机制、工作方法,使各方面工作能跨上新的高度;在教育教学工作上,研究探索出具有太钢五中特色的教育理念和教育理论,成为有教育思想的干部。

4、全方位做好工作。拿出大部分精力,深入教学,深入课堂,和教学干部、老师们一起开展课堂教学改革,进一步提高教学质量;要支持、指导工会抓好民主管理,开展好教职工文体活动,解决好教职工的困难;要抓好德育工作,着重点放在学生行为规范的养成教育上;要抓好师德建设,着力点是弘扬“双良”精神,使教师具有“一心为公,爱岗敬业、热爱学生、无私奉献”的思想品德;要抓好家长学校的工作,努力构建具有实效性的学校、家庭、社会三结合的教育网络。

5、努力关心每一名教职工。个人的精力是有限的,我要带领领导班子成员,从思想上、政治上、工作上、生活上各方面关心教职工,解决教职工的思想问题和实际困难,使他们干的顺心,干的有劲,努力形成和谐校园,为实现太钢五中的发展目标,团结一致,共同奋斗。

【篇六:党建情况调查问卷分析报告】

按照市委组织部有关要求,我镇精心组织,周密安排,认真对党建情况进行了问卷调查,现将问卷调查情况分析如下:

此次调查共涉及工人、农民、机关干部、企业单位工作者和离退休人员50人,发放调查问卷50份,收回50份,收回率达100%。调查对象年龄45岁以下的有21人,占被调查人数的42%。具有大专以上文化程度的有19人,占被调查人总数的38%;具有中专或高中文化程度的有18人,占被调查人总数的36%。可以看出,局部党员年龄结构不太合理,有老龄化程度加剧的趋势,下一步在培养入党积极分子时,应首先考虑积极分子年轻化方面。通过开展对党员的教育培训活动,党员的文化层次比较高,具有高中(中专)以上文化程度的党员数占75%左右。

从调查的内容看:⒈党员的整体状况是比较好的,在调查中有78%的党员认为党员队伍总体比较好。85%以上的党员对组建程序比较熟悉,反映了我们的大多数党员十分关心我们的党组织建设,绝大多数(90%)以上的党员认为党的基层组织在为当地社会经济发展中发挥了巨大的作用。

⒉基层组织生活内容比较单一。66%的调查者反映组织生活的主要方式为学习文件、读报纸;20%的调查者反映是上党课。组织生活形式单一化,内容枯燥,不能开展一些生动活泼、丰富多彩的组织活动。建议各基层组织在下一步的党建工作中在组织生活的形式方面、内容方面有所改进。

⒊关于党员的教育培训活动方面。在调查者中,所有党员都认为有必要开展这方面的活动来提高自己,充实自己,以跟上时代的步伐。但是也有42%的党员担心在活动开展过程中会流于形式,走过场。在党员的教育方式上,大多数党员喜欢通过电化教育、党校培训等综合手段来达到提高自己的目的。

⒋在加强基层党员队伍建设方面。62%的党员认为提高基层组织的凝聚力、战斗力,关键是加强领导班子建设,领导干部做到以身作则,率先垂范;40%的党员认为缺乏责任感,不能以一个共产党员的标准来严格要求自己是影响党员发挥先锋模范作用的主要原因。在对待不合格党员上,大多数党员认为对经过教育后仍不改正的,应当严肃处理。在党员队伍管理上存在的突出的问题上,26%的党员认为管理上不严,34%的党员认为管理制度不健全,没有落实到位。

⒌党员的业余生活方面。26%的党员业余时间看电视、电影,58%的党员仍能够通过读书、看报加强学习。平时,党员十分关注一些国家大事和社会问题,像就业保障、反腐败、“三农”问题等。

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