工作汇报怎么写

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【篇一:规范化财政所工作汇报

同安街道幅员面积54.87平方公里,耕地面积15768亩,辖6个村,3个社区居委会,128个村(居)民小组(其中居民小组32个),总户数8145户,总人口7.9589万人(其中常住人口3.5827万人,服务人口4.3762万人,农业人口1.7009万人)。**年农民人均纯收入11874元。实现税收1.124亿元,地方实得6498万元。**年1至10月完成税收全口径9015.4万元,地方实得5248.4万元。主要发展旅游度假、会务会展、康体休闲、职业教育、高端居住等五大产业。

近年来,同安街办财政所在街办党工委、办事处的正确领导下,在上级财政部门的关心支持下,依据成财预[**]57号和《关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的通知》的文件精神,结合街办的实际情况,因地制宜、统筹兼顾,从硬件、软件配备、业务要求和资金流程等方面不断进行完善。逐步建立了科学化、规范化的财政管理运行新机制。现将具体情况汇报如下:

一、以教育培训为抓手,提高财政人员政治业务素质,落实岗位职责和工作绩效

1、积极开展各种业务知识培训和警示教育活动,不断提高职工的综合素质。一是进一步健全完善财政人员培训制度。制定了详细的业务培训计划,有针对性地开展各类教育培训,按要求积极参加上级财政部门组织的培训,定期对财政人员进行技能培训,不断提高工作能力。二是进一步加强职业道德教育和警示教育。严格遵守廉政准则,做到为政清廉、秉公理财,依法办事,增强为民服务意识;严格落实党风廉政建设各项规定,做到不以权谋私,不搞权钱交易。

2、理顺关系,明确岗位职责。

科学设置岗位。我所现有财政人员7人,其中公务员编制2人,事业编制2人,区财政局临聘2人,一村一大1人;大专以上文化程度的达100%以上,85%以上的人员取得了会计从业资格证书,知识和年龄结构较为合理;科学设置所长、总预算会计、财政大平台操作员、单位会计、单位出纳、资产管理员、票据管理员、劳资管理员、档案管理员、村社区代理核算会计等岗位,实行分工负责制和责任过错追纠制,做到分工明确,各负其责。

二、以构建科学化财政管理运行机制为重点,提高服务能力,提升服务质量

(一)不断完善基础设施,优化办公环境条件。一是办公环境条件进一步改善。财政所在一楼便民服务中心设立了财政服务窗口,在二楼设立了所长办公室和约34平米财政服务大厅,在三楼设立了学习室和约21平米档案室等,配备了必要的取暖和降暑等设施,外出办公事也配备了专门公务车励志网http://wWw.qqZf.cN/。规范了财政所制度、标识、标牌等建设,所内人均一台电脑、一套办公桌椅,同时还配备了必要的打印机、复印机、档案柜和装订机。二是搭建惠民服务平台,落实财政职能转型。依托便民服务大厅,添置了村社区三资管理触摸屏、LED电子显示屏等设施设备,设有服务窗口,办理财政、粮食补贴、家电补贴、汽车摩托车补贴等咨询服务,并设宣传栏,宣传《村级公共服务和社会管理改革工作手册》、《龙泉驿区基层公开综合服务监管平台制度汇编》等政策。

(二)建立惠农资金监管制度,提高财政资金使用绩效。

今年我所继续加强民生资金监管力度,按照上级的要求,积极做好与各部门的协调工作,优先考虑民生,保障民生。不断提高民生支出占财政支出的比重,通过扩大公共服务支付力度,着力保障改善民生支出,**年兑付了各种民生项目资金3129万元,切实做到发展成果与群众共享。具体明细如下:

1、兑付了投资理财款利息1825万元;2、兑付了各类补助等民政补贴514万元;3、拨付了村级公共服务专项资金469万元;4、兑付了粮食、综合直补等各种补贴142.8万元;5、代收农村合作医疗保险145万元;6、兑付了各项残疾人补贴32万元;7、兑付了农村家电、摩托车下乡补贴1.3万元。

(三)强化重点监管,保驾项目建设。

财政所充分发挥财政职能作用,加强征地拆迁项目配套资金服务和监督管理,不断增强服务项目建设意识,加强与项目单位的联系,及时拨付资金,杜绝资金违规使用现象,有效促进了征地拆迁及城市基础设施建设等项目工作的顺利推进。截止目前,共拨付征地拆迁项目补偿资金32041万元,代收代扣各项目农户住房补差款125万元。具体如下:

1、兑付了田园城市建设项目社保及赔偿款27657万元;2、兑付了长安垃圾场800米范围外生态移民一次性就业补助金1159万元;3、兑付了征地项目16周岁以下人员安置及死亡安置等补偿款654万元;4、兑付了平安污水管网项目青苗等赔偿款675万元;5、兑付了长安垃圾场800米红线内移民项目两项补偿费等461万元;6、兑付了成环路拆迁项目赔偿款420万元;7、兑付了洛带镇新桥村等生态移民项目补偿款395万元;8、兑付了纺织城等项目过渡费346万元;9、兑付了成都光业有限公司项目补偿款181万元;10、兑付了经开区汽车职业学校土地租金55万元;11、兑付了同安幸福大道延伸道路用地项目拆迁经费38万;

(四)着力化解债务,维护社会稳定

积极争取上级支持,全年化解历史及民事调解债务1595万元,圆满完成了国家审计署的债务审计。

三、以会计基础工作和档案制度建设为依托,推进财政管理规范化

(一)强化管理,落实会计基础工作。

一是切实做好银行存款管理。按照预算单位银行帐户管理要求,认真做好街道预算单位银行帐户的开立、变更、撤销、备案、年检等工作。

二是扎实做好会计核算,保证会计工作有序进行。结合**年财政决算审计和**年村社区两委换届财务审计,不断的完善和加强原始凭证的取得、填制及审核的规范性,以便更好地开展会计核算工作。合理设置了会计帐簿,记录完整、规范、真实。加强对会计帐目的核对工作,建立了定期的帐物、帐款及有关资料相互核对制度,确保帐实、帐证、帐帐、帐表相符。

三是档案及票据管理完整规范。设立了专门的档案室,统一购置了档案柜,制定完善了《档案管理制度》、《会计档案查阅制度》等,并根据区档案局规范化档案建设要求,在专业人员的指导下,用了近2个月的时间,对会计凭证、帐簿、报表按照要求统一装订、编号、设置标签,将**年至**年9月行政、事业等12套账的记账凭证、账薄及报表纳入紫金软件统一管理。建立了票据管理制度,完备票据领、用、销手续,做到领用发放有记录,结报缴销有手续,专柜保管,专人负责,填写规范,缴款及时。

四是财政财务管理和内部管理制度健全。进一步健全完善了预算管理、资产管理、经费管理、债务管理等财政财务制度和内部档案管理、审计、岗位责任、量化考核等内部管理制度,强化制度约束,严格责任追究,做到以制度管人,以制度管事。

各位领导,同安街办财政所规范化建设试点工作虽然取得了一些成绩,但仍存在着一些不足和问题,与上级领导的要求还有一定差距。我们将以这次检查验收为契机,进一步总结经验,完善方案,加大工作力度,全面推进财政所规范化建设,努力提高财政工作效率,提升服务水平和服务质量,打造阳光财政和公共财政,为促进全街办经济社会事业发展作出积极地贡献。

【篇二:开学工作汇报】

在**区教育局、**区生态化工科技园区管委会领导的关怀下,学校开学工作围绕“六个一”,做到“八个到位”,迈好开学第一步,现汇报如下。

一、充分准备,开学确保“八个到位”。

**年暑假,学校面临校区搬迁,需将学校从原校址迁至原侍岭镇吴圩小学。面对路途较远、搬迁任务繁重的现状,全体教师发扬不怕苦、不怕累的精神,于8月18日到校开始学校搬迁工作。经过三天奋战,于8月21日完成学校搬迁任务。随即,全体教师投入到新校区学校环境整治之中,于8月23日基本完成任务。8月27日,学校召开全体教师会,全面谋划新学年开学工作。在全体教师会上,学校全面布署安排了新学期开学各项工作。会议要求各部门、各位教师提前准备,确保开学之前做到“八个到位”即人员提前到位、氛围营造到位、工作安排到位、控辍落实到位、收费公示到位、安全整治到位、课表制定到位、汇报准备到位。

二.认真落实,开学完成“六个一”。

开学第一天,学校认真做好新学期“六个第一”工作,即第一次升国旗、第一次国旗下讲话、第一次广播操、上好第一节课、出好第一期板报、完成第一次业务检查等相关工作,确保开学第一天教育教学秩序正常,实现了新学期工作“四有四无”即各项工作有计划、教学工作有落实、常规管理有秩序、后勤工作有保障,确保门前无摆摊设点、校园卫生无死角、学校安全无隐患、学校无各类违规行为。实验室、信息技术教室达到“三个一”标准。

三.开展“四比四看”,打好作风建设“第一仗”。

围绕曹局长提出的“四比四看”目标,学校将强化师德建设作为重点工作、强力推进。为进一步增强凝聚力、做好新学期教师队伍作风建设,校长室带领全体教师认真学习讨论了曹局长提出的关于教师队伍建设的“四比四看”的工作要求,重温了《江苏省教育厅规范办学行为“五严”规定》、《**区教育系统政行风建设“十项禁令”》、《**区教育局改进工作作风十项规定》,认真学习了修订后的《**区启明实验学校考勤制度》、《**区启明实验学校请假制度》、《**区启明实验学校值班制度》、《**区启明实验学校工作限进办结制度》、《**区启明实验学校学习制度》、《**区启明实验学校路队护送制度》,提出了新学期各项工作做到“五个有”即工作有布置、过程有落实、主管有督查、学校有有考评、总结。为进一步做好工作作风建设,学校成立了由校长任组长的**区启明实验学校工作作风督查小组,全面负责督查教师工作作风,并修改了《**区启明实验学校教师绩效工资考核管理办法》,将教师工作作风建设纳入绩效考评。

四.注重安全,打造24小时安全管理网络。

新学期,为进一步做好学生安全工作,学校认真排查了校园安全隐患,重点围绕学校池塘、学校第一排西侧危房做好安全整治工作。通过为学校池塘增建围栏、新建墙头隔离危房等措施,确保了学生远离安全隐患,为全体师生打造了一个安全的学习生活环境。学校整合教干值周制度、教师值日制度、节假日值班制度、学生值勤制度,出台《**区启明实验学校安全工作制度》。通过整合,实现24小时安全管理无缝对接,安全工作定岗、定人、定责,确保新学期安全工作高效推进。

五.强化服务意识,后勤保障进一步提升。

假期中,学校维修了漏雨校舍,加固了学校厕所,根据需要改建了教师厨房,建好了池塘围栏、增建了安全围墙,开凿浅水井一眼,对师生办公桌椅进行了进一步维修,依着科学高效的原则,调配了学校办公用房。通过一系列的活动,确保了新学期校舍安全,师生能够在一个更加舒适的环境中工作学习,后勤服务水平实现进一步提升。

六.教育现代化创建工作稳步推进

按照教育现代化创建办公室要求,学校在暑期积极开展校舍工程建设推进工作。当前,学校已经顺利搬迁至新校区并稳妥做好新学期各项工作。学校新校区建设规划已经完成,即将进场施工。学校依据创建要求,认真做好台帐资料创建工作,已经圆满完成台帐创建工作,通过标语、横幅、信息宣传,营造了浓厚的创建氛围。社区教育中心在宿迁生态化工科技产业园管委会支持下正式落成,硬件配备齐全、各项工作落实到位。新学期,学校以师生行为规范养成为重点,做好新学期师生规范管理工作,效果初显。

七.存在问题与不足:

1.教学用房紧缺。

因学校正在规划建设之中,现有的校舍无法满足学校全面开展教育教学工作的需要,教学用房、行政用房均存在一定的困难,给学校教育现代化创建带来一定难度。

2.交通安全形势严峻。

学校北门紧邻吴圩小区院墙,门前道路狭窄,来往接送车辆极易造成拥堵,存在较大安全隐患。因学校搬迁,原刘圩社区、光前社区等地学生距学校近十余里,存在交通安全隐患。学校运行校车后,仍有待进一步加强交通安全教育工作。

3.无法正常开设信息技术课程。

新学期,学校选派专职教师任教学校信息技术课程。因现有电脑房电脑配置落后,已无一台电脑可正常使用,无法正常为学生提供上机操作实践,影响了高质量开设信息技术课程。

4.教育现代化创建形势严峻

当前,学校教学楼、综合楼、幼儿园建设时间紧、任务重,面临很大的困难,需进一步投入人力、物力、财力,加快进度,确保顺利迎接教育现代化创建验收。学校校园文化建设、校园信息装备建设均有待于新教学楼建成后方可按序施工,进一步增加了教育现代化创建的难度。

【篇三:网箱清理工作汇报】

各位领导、同志们:

今天,我发言的题目是《立足职能,当好参谋,合力谋好网箱清理“一盘棋”》,下面,我汇报一下我局的三点做法。

一、调研摸底,制定方案

坚持通过调研发现问题、了解实情、寻求办法,针对网箱的数量及规格、网箱补偿标准、清理程序、清理时限等工作,组织专门班子沉到养殖村、养殖户进行反复调研摸底,及时提出建议方案。

一方面,在确定网箱补偿标准上。我们通过与养殖户进行交流攀谈,深入了解各种不同规格网箱的成本及养殖户的合理诉求,经了解,每个网箱平均成本为300元左右,综合考虑购置、加工、投放等成本以及群众的预期利润等因素,建议每个6米×6米规格的网箱补偿标准为500元,其他较大规格的网箱参照这一标准进行补偿,从而提高了养殖户上交网箱的积极性,有效减少了收缴网箱的工作量。

另一方面,在确定时间节点上。根据最初的实施方案,完成任务的时间节点为10月底。但根据调研和往年的情况看,每年的6月下旬到10月份是鱼类生长最快的时期,期间,每条成鱼将增加2—3斤,为了确保鱼的生长,养殖户将会分箱,网箱数量将会成几倍增加,不仅会增大清理的难度,还会导致清理成本加倍。同时,如果按照原定时间节点,清理工作将纵贯整个汛期,大量网箱是水库防洪的一大安全隐患。为此,我们准确把握清理工作持续向好的有利形势,适时提出了“5月1日前完成鱼苗销售,6月20日全面完成清理任务”的建议,领导小组及时予以采纳,并迅速调整工作思路和措施,进行部署落实。时间节点的提前成为整个网箱清理“攻坚战”的重要转折点,规避了因分箱而造成的边清边分、越清越多的尴尬境地。据测算,时间节点的提前可减少600万斤成品鱼销售任务,同时也为***水库安全度汛消除了隐患。

二、真帮实联,耕好“责任田”

我局包联**镇**村和**镇**庄村,共涉及养殖户22家,网箱2806个。对照任务,我局确立了举全局之力、聚全局之智,率先启动工作、率先完成任务的工作思路,成立了由局长、分管局长和精干力量共25人组成的专职工作队伍,实行副局长包村、成员联户。由于养殖户人数少,利益一致,极易“抱团”,特别是时间节点的提前,大部分养殖户对10月底前的预期利益仍抱有希望,等、拖、靠的思想普遍存在。基于此,将工作组成员与局里工作脱钩,坚持每天靠在一线,专下来,深进去,与养殖户面对面交流,明确新的时间节点要求是条硬杠杠、没有“活扣”,使养殖户认识到了早清早主动、早清早受益,等拖靠的思想也逐渐消除。特别是在“五一”这个关键节点,局党组全体成员与工作组成员放弃节假日休息,连续3天与养殖户摽在一起干,由此进一步拉近了与养殖户的距离,建立了感情、增进了互信,加快了养殖户鱼苗销售和网箱清理的速度。针对包联村养殖户缺劳力,又正值春播,售鱼、清网受到影响的实际,我们在组织义务帮工队的同时,又专门挤出2艘28千瓦机船,帮助养殖户拉网、卖鱼。真心实意地帮扶换来养殖户的积极行动,两个村都提前完成了网箱清理任务,共销售鱼苗15万斤,销售成鱼36万斤。

三、同心聚力,共谋“一盘棋”

一方面做好服务保障工作。及时提供准确信息,积极为领导决策提供依据。网箱清理办公室工作人员积极调度面上情况,每天加班到晚上十一、二点,三个多月时间里都没休过一天班。建立起日调度、日报告制度,共通过手机上报信息1500多条次,上报《***水库网箱清理情况》90份;发挥优势,拓宽销售渠道。及时在网络媒体发布销售信息,并与上级渔业主管部门对接,积极联系外地中介商,共销售各类鱼753.6万斤;按照安全清理的要求,网箱清理办公室组建了18人的应急救援小分队,制定安全预案,备足救援器材,确保一旦有突发事件能够及时化解。为及时回收网箱,网箱清理办公室组织3辆网箱运输车,深入沿库各村收购点,将近3万个网箱全部运送到网箱回收处,总行程约1.5万公里。同时,为防止网箱再次流入水库出现个别养鱼户冒领补偿款的现象,我们吸取外地网箱清理教训,组织20余名民工对回收的箱体及时进行了分割、破碎。

另一方面协力攻坚破难。由于前几次网箱清理的“搁浅”,大部分养殖户对形势产生误判,认为又是“一阵风”,“呼隆”过后又是风平浪静。对此,我们并没满足种好“责任田”,而是主动担当,携手包联单位制定了“靠住一个户、带动一个村,突破一个村、带动一大片”办法。靠住一个户、带动一个村:我们安排网箱清理办公室的***,动员***村的亲戚***带头先行清理,在3月19日将第一批40个网箱清理上缴到水库管理处,成为第一个启动网箱清理的养鱼户,在他的带动下,***村的清理工作终于“撬边”了。突破一个村、带动一大片:**镇前***村有网箱760余个,养殖历史长达10年之久,大多为投饵养殖,对水质危害相当严重,每个成鱼网箱鱼总量达3-5万斤,清理任务相当艰巨。为此,我们多次与该村干部一起想办法、出路子,最终确立了从大户“破题”的清理措施。支部书记***主动找到拥有220个网箱的养殖大户,通过三番五次耐心细致工作,该户自行展开了清理,其他小户看到没有盼头,也都纷纷行动起来,在4月30号晚,这个村全面完成了清理任务,成为清理工作的“风向标”,其他存有疑虑的村和一些养殖户逐渐开始自行清理,日清理数量实现了几何级增长。***村是网箱清理工作的一块“硬骨头”,鱼苗占水库总量的60%以上。针对气温逐渐升高、外地客户越来越少、鱼苗长途运输死亡率高的实际,我局按照县委、县政府“不惜一切代价加快网箱清理”的要求,主动与公安局联手,想方设法帮助养鱼户销售鱼苗63万斤、成鱼41万斤,加快了面上鱼苗销售进度。

【篇四:乡工作汇报】

一、基本情况

****乡位于**城西南11公里处,处于段中线和新漫线的交界处,东与新店镇相邻,北与段柳乡接壤,西与册村镇相连,西南与故县镇毗邻。乡域大部为黄土丘陵,水源充足,土地肥沃,总面积54平方公里,其中耕地面积23645亩。全乡共有19个行政村,36个自然村,2371户,7472口

人,党员522名。2012年农民人均纯收入3396元。**乡文化底蕴深厚。古代有彭祖洗碳的美丽传说,近代有新华日报社(华北版)旧址、朱德西林整军旧址革命故事,其中新华日报社(华北版)旧址是省级德育教育基地,具有厚重的文化传统和革命传统,有着独特的生态优势、人文优势。

二、近年来工作亮点

一是党建工作方面。一些基层党组织软弱涣散,战斗力不强,党员干部年龄老化、思想僵化可以说是我乡发展不快的根源。为此,乡党委把后进支部的升级转化作为加强基层党建工作的重点来抓,结合08年的两委换届工作,我们对支部班子进行了大的调整,把一批年轻有为、事业心强、有责任感的人选入支部班子,使支部班子的年龄结构由原来的47岁下降到40岁,文化结构也有原来初中以下提高到高中以上。优化了农村班子和党员结构。也给支部带来了活力,同时干部的作风有了很大改变。支部的凝聚力增强了,西林村无职党员设岗定职经验受到市委组织部领导的好评。我乡也是全县唯一一个坚持实行义务工的乡镇。此外,我们注重对大学生村官的教育、管理和培养,涌现出魏敏、程俊杰等创业典型。魏敏同志的敏锐刺绣合作社的刺绣作品应邀在长治市大学生村官作品展示会上进行了参展,程俊杰等5名村官“联创联办”兴建日光温室大棚对我乡日光温室大棚的开展起了很好的推动作用。我乡17名大学生村官全部被选入两委主干。目前已有13名大学生村官考入公务员或事业单位。同时,我们也加强对流动党员的教育、管理,涌现出了像梅沟村的张志国等农民工返乡创业典型。

二是信访维稳工作方面。我们始终牢记“抓稳定就是抓发展”的理念,把维护社会稳定工作摆在更加突出的位置,认真落实定期排查、领导定期接访、领导包案、责任追究等制度,大力开展矛盾纠纷排查调处活动,努力把问题解决在基层,化解在萌芽状态,切实维护了社会稳定。2009年至今,我乡连续4年实现到市、赴省、进京零上访。信访工作年终考核2010年至2012年连续三年位于乡镇前三。今年1-10月份全乡无越级上访和群体性事件发生。共调解矛盾纠纷21起,全部调解成,解答法律咨询116人次。

除了上述工作之外,我乡还在人口普查、红十字会募捐工作等方面受到过省市的表彰。综治、司法、组织、计生工作多次代表**接受了省市的检查。综治工作2010---2012年连续三年年终考核位居各乡镇前三。

三是发展特色农业方面。我们进行了一些有益的探索和尝试,**彭祖生态循环种养园区,在设施蔬菜的规划和建设中,结合我乡丘陵山地的实际,因地制宜,科学规划,探索了一条有效利用现有的山地资源发展特色农业,对资源综合利用,促进农民增收的新路子。另外,**金山沟畜禽养殖基地是梅沟村返乡农民工自发投资,自主创业,率先在全县建成达效的万只肉鸡养殖大棚,是返乡农民工创业的典型。

三、产业发展情况

围绕“十二五”期间人均收入翻番的目标任务,我们结合实际,因地制宜,按照“发展有机农业,打造蔬菜之乡,建设生态**”的发展思路,坚持以区域化、园区化、规模化、产业化布局,大力发展山区特色生态农业,构建了“一带两区”产业格局。

“一带”是段宜线沿线的生态循环种养产业带。以赵家沟、唐村、梅沟、中里、**、上张庄、下张庄、侯家庄、西林、东庄等10个村为重点励志网http://wWw.qqZf.cN/,这些村的优势是地势平坦、交通便利、水源充足,规划发展日光温室大棚2000亩,种植西红柿、小南瓜、蓝莓等蔬菜、水果品种,配套建设标准化肉鸡(肉猪、肉羊)基地,利用三维生物技术,实现生态循环种养,开发有机农产品。目前,共建设循环种养园区4个。种植蔬菜2000亩。(①是唐村**兴旺达生态循环种养园区。②是**村鸿海千亩生态庄园建设③是侯家庄村彭祖生态循环种养园区。④是西林村生态循环种养园区)。

“一区”是东部山区的干果经济林种植产业区。以北底水、姚家岭、龙门、孟家庄、东林等5村为重点,这些村的优势是坡多地广,适宜发展干果经济林。规划建设以核桃为主的干果经济林10000亩,间种药材6000亩,林下散养土鸡,实现立体发展。目前共建成千亩核桃经济林种植基地5个。种植核桃经济林5000亩,(①姚家岭村干果经济林种植基地②北底水村干果经济林种植③圪陀村干果经济林种植④石角头村干果经济林种植⑤东林村干果经济林种植)。

“一区”是中部地区的有机沁州黄小米种植产业区。以石角头、杨家庄、北底水、圪陀、石火等5村为重点,这些村大部为红土土壤、土地肥沃,出产的沁州黄小米品质优、口感好,含有丰富的钙、磷、铁、硒和氨基酸,是全县沁州黄种植有机、绿色示范基地,采取轮换倒茬的方式,规模种植沁州黄10000亩。目前已规模种植沁州黄5000亩。

四、重点项目建设情况

一是**彭祖生态循环种养园区建设项目。该项目由**彭祖林牧开发有限公

司建设,项目位于侯家庄村,总投资1000万元,规划建设标准猪舍1200平方米,规模养猪1000头;日光温室大棚30座;种植核桃、连翘等经济林1000亩。配套办公设施及水、电、路基础设施建设。项目计划于2013年3月开工,2015年9月建成投产。园区建成达效后,年可实现收入300多万元,新增就业岗位25个。目前已投资600万元。完成土建工程及水、电、路基础设施建设,新建日光温室大棚30座,种植中药材连翘500多亩。

二是**兴旺达生态循环产业园区建设项目。该项目由**兴旺达畜禽养殖有限公司建设,项目位于唐村村,总投资1000万元,规划建设标准化肉鸡养殖大棚6个,年出栏50万只肉鸡;建设日光温室大棚20座。配套办公设施及水、电、路基础设施建设。项目引进三微技术,利用鸡粪生产有机肥料,建设沼气池5个,沼液还田增肥,实现生态循环发展。项目计划于2013年4月开工,2014年9月建成投产。项目投产达效后,可年实现收入300多万,新增就业岗位30个,辐射周边6个村,带动农民增收致富。目前工程已完成投资300万元,完成整地和土建工程。并新建日光温室大棚10座。

三是**金山沟肉鸡养殖项目。金山沟畜禽养殖开发有限公司位于****乡梅沟村,交通便利,气候干燥、向阳,养殖环境良好,是专门从事肉鸡养殖私营企业。公司于2011年3月份注册,占地20亩(其中养殖区18亩,服务管理区2亩),计划投资500万元,建设15000万只规模养鸡棚4个,10000只规模养鸡棚1个。2012年8月正式饲养。其中一期工程投资200万元,占地面积6亩,新建存栏肉鸡15000只和10000只规模养鸡棚各1个;二期工程计划投资300万元,占地12亩,建设容纳肉鸡15000只规模养鸡棚3个。项目建成后,一次性饲养肉鸡达70000只,年出栏肉鸡40万只,年收入近100万元。目前已投资200余万元,建设养鸡棚2个,并配套水、电、路、暖等基础设施。

五、下段工作打算

下段工作,我们要紧紧围绕县委政府“六条路径,实现三个发展”战略部署,结合我乡实际,重点抓好以下三方面工作:

一是抓招商引资工作,打造经济强乡。在抓好已引进项目建设、投产达效的同时,继续加大招商引资力度,创新招商思路,着眼招大商、上大项,力争引进一批利税高的项目,使乡域经济实力明显提高。要重点抓好:光伏发电项目的对接工作。借助兴旺达畜禽养殖有限公司以商招商引进50万只肉鸡养殖项目。宏利和畜禽养殖有限公司500头肉牛育肥项目。

二是抓“一带两区”,打造富民大乡。抓好彭祖生态循环种养园区建设项目、兴旺达生态循环产业园区建设项目、金山沟肉鸡养殖项目三个在建项目,力争2014年建成投产。在东林、圪陀、石角头三个村完成2000亩核桃经济林种植。使全乡核桃经济林种植面积达到7000亩。在石角头、杨家庄、北底水、圪陀、石火、赵家沟、唐村、中里等8村扩大沁州黄种植3000亩,使全乡沁州黄种植面积达到8000亩。力争到“十二五”期末全乡蔬菜种植面积达到5000亩,核桃经济林种植面积达到10000亩,沁州黄种植面积达到10000亩,基本实现人均1亩菜、1亩沁州黄、1亩经济林,实现人均纯收入翻一番的目标。

三是抓安全稳定,打造平安名乡。我们切实抓好的安全稳定工作,进一步加大排查处置力度,把各种安全隐患和不稳定因素解决在基层,化解在萌芽状态。在1---10月份到市、赴省、进京零上访的基础上,2014年力争实现赴县零上访,安全生产零事故。

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