书面汇报材料怎么写
各位督导领导：
20XX年是我校实验室工作上规范、创特色的重要一年，也是全体教师克服困难、勤奋工作、与时俱进、开拓创新、争取佳绩的振兴之年。一年来，为了全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，全面提高教育质量，促使学校建设成为管理规范化、设施现代化、育人网络化、质量最优化的县内知名、市内有名的示范学校，构建以主体教育为特色的办学模式，形成学校有特色——育德为先，教学有特点——“自学—点拨—小组落实”课堂模式，学生有特长的新格局，我校根据上级的要求，在学校稳步发展的基础上，锐意改革，切实把“两基、普实”工作纳入学校的重要工作之中，取得了较好的成绩，教育教学成绩连年名列全县前矛。现将工作的开展情况作如下简单汇报。
一、实验教学基本情况
高村中学是一所历史悠久、环境优美的农村初中，现有12个教学班，教职工45人，学生600余人。学校设有多功能教室一间，电脑室一间，物理实验室、化学实验室、物理仪器室、生化仪器室、图书室、师生阅览室一应俱全。“普及实验教学”工作在上级各部门的关心和指导下，每年都有新的进展，为巩固“两基”工作奠定了坚实的基础。今年又有新购置，价值六千多元，教学仪器设备得到了充实，教师演示实验和学生分组实验基本能按教材和教纲的要求开出。“两基”达标，实验室基础建设和教学技术装备逐步实现标准化和规范化。实验员队伍建设得到不断巩固和壮大，人员业务素质经过培训得到不断的提高，教师的教育观念逐步更新，实验教学和电化教学已逐步成为教师在教学中不可缺少的教学手段，演示实验和分组实验能按教学大纲和教材要求正常开出。
二、实验教学普及达标程度：
我们学校属ⅱ类学校。在人员配备上，我们有专职实验员7人，物理、化学各2人参加县市的培训并取得合格证书；专职图书管理员1人，兼职体育器材管理员1人，兼职电教管理员3人，各室管理员均具有大专学历，专兼职实验教师和管理员政治思想素质高，工作勤恳，能胜任本职工作。学校由教导主任负责本校的“普实”工作。从配套设施上，我校有仪器室2间，面积48㎡；仪器柜17个，总容积30㎡。实验室2间，面积150㎡实验桌凳48套。化学仪器室做到危险品专柜保管，专人负责，化学实验室供水到桌，物理实验室供电到桌，各室均采光通风良好。自制教具物理4种、共38件，价值80元。化学15种，共50件，价值100元。在仪器配备上，（1）物理仪器现有80种，782件，价值14226元；品种配齐率达60、7%；（2）化学仪器现有155种，共1038件，价值3981、18元，品种配齐率达60、3%；3）生物仪器现有52种，共252件，价值9600元品种配齐率达52、7%。
三、实验教学工作思路
20XX年实验室工作的基本目标是：保障有力，管理到位，服务到位，利用率高，效果好。围绕实验室工作的基本目标，学校实验室工作坚持了“管、教、研”三位一体的工作思路，积极与县站作好协调，加大对实验教师的管理，加大力度，狠抓实验教师队伍素质的培训和提高工作，真正把每一位实验教师培养为素质优良、作风过硬的管理行家，教师学生的得力助手。逐步建立实验教师工作实绩考核办法，通过规范管理，体现工作目标完成质量评价实验教师的工作实绩，将重结果转变为重过程，向工作过程要质量，确保实验教学的顺利进行。
实验教师根据各自的工作岗位和各年级的实验教学的实际情况，积极与任课教师加强联系，通过突出使用，提高利用率，把实验教学工作有机地融合到教学工作中，提高实验教学质量。各实验教师从学期初的拟订实验教学计划到实验准备，实验改进，实验指导等方面积极认真听取任课教师和学生的意见，努力提高工作水平和服务质量，以使用为突破口改进和活化实验教学，教学生会动手、会观察、会操作，培养学生的实验能力。
四、实验教学实施的具体做法及实施措施
（一）加强领导，提高认识
开展“普实”工作，是巩固“两基”，落实“两全”的有机组成部分。高村乡党委、政府历来都比较重视“普实”工作。乡政府和学校都成立了“普实”工作领导小组，每学年认真组织开展自检自查工作，把“普实”工作溶入“两基”工作，由校长挂帅，教导主任负责业务实施。县教育局电教站领导亲临参与规划、指导，使学校教职工充分认识到，学校实验室建设和教学仪器装备是学校必备条件之一，是全面贯彻教育方针，全面推进素质教育，切实减轻学生负担，全面提高教学质量的重要手段。开展“普实”工作以来，我们学校实验室的管理人员，实验教学人员转变了教育教学观念。加强了实验教学，加强了基本知识、基本理论和基本技能的教学，重视培养学生分析问题和解决问题的能力，培养了学生动手操作、观察、实验、记录等多方面的素质，为提高教育教学质量和办学效益提供了有力保障。
（二）积极全面组织实施实验教学，培养学生科研精神。
我们学校在各级各部门的关心支持下，经过多方努力，使教学仪器配备达到了一定标准，加强了实验室建设，使“建、配、管、用”四个环节协调发展，实验教学顺利有序开展。我们努力配备教学仪器药品配齐实验药品器具，为实验教学的实施提供物质保障。配齐配强实验室人员，加强实验室管理，提高实验教学效益。实施“普实”工作以来，我们所配备实验人员从事实验教学都有丰富的工作经验，能胜任实验教学工作。遵照上级的要求健全了实验室的各项管理制度。做到仪器分类装柜，摆放整齐，帐目清楚，帐物相符，今年县电教站领导的指导下，进一步加强实验室管理工作，按配备目录中的统一编号重新装柜，使仪器摆放整齐，定位陈列，贴上标签，柜标分明，使用方便，仪器、药品管理更加规范、科学。同时我们在努力配齐标准仪器，管理规范化的同时，我们更注重抓好如何“使用”这个环节，加大实验教学的实施力度，一方面抓制度建设，另一方面抓实验课教学计划和实验课教学实施，在实验器材不足的情况下，实验教师自制教具，努力做好每一个实验。经过一年的努力，各学科实验开出率均达到复查验收标准。
【范文二：县委党建及组织工作书面汇报材料】
一、县情和县域经济发展情况
xx县位于陕北黄土高原丘陵沟壑区腹地，榆林市南缘。1944年1月建县，为xx而命名。全县辖10镇8乡，11个居委会，550个行政村，总面积2042平方公里，耕地158、83万亩，人口30、5万人，其中农业人口占93%，是典型的农业县。全县共有党的基层组织866个，其中党委20个、总支部20个，支部826个（其中农村支部548个，街道社区党支部9个，非公有制企业党支部2个，机关企事业单位党支部267个），党员总数12095名，其中农民党员9906名，流动党员1322名。
20XX年，全县GDP完成8、58亿元，财政总收入6386万元，其中地方财政收入1766万元，城镇居民人均可支配收入7956元，农民人均纯收入2117元，全社会固定资产投资2、93亿元。
全县548个农村党支部中，一类支部387个，二类支部161个，消除了三类支部。
二、县、乡班子基本情况
近两年来，我们在领导班子建设、基层组织建设、村级活动场所建设和组织部门自身建设等方面着重做了以下工作：
强化乡镇领导班子建设，发挥龙头作用。在去年和前年县乡党委、人大、政府换届中，注重加强乡镇领导班子建设。县直单位8名优秀年轻干部被下派到乡镇担任副乡镇长，4名部门年轻领导交流到乡镇任正职。乡镇上的56名优秀年轻干部得到了提拔使用。换届后的乡镇党政班子结构得到优化，班子成员的平均年龄32、4岁，年龄最小的24岁，30岁左右的正职领导干部8名，18个乡镇领导班子中都配备了1名妇女干部。其中大学文化程度以上40人，大专106人，大专以下52人。同时，注重培养选拔省派选调生，全县共11名选调生，除去年分配的7名外，原有的4名已落实了副科待遇。加强换届后领导班子的思想作风建设。在全县548个村级党组织的3752名基层干部中集中开展了“四教育”活动，针对农村干部实际，注重学习方法的灵活性，学习内容的针对性，学习形式的直观性。通过两个月的活动，村干部的整体素质得到了提高，作风有了好转，解决了一大批矛盾纠纷，促进了农村经济发展，基层组织建设水平得到了进一步提高。同时加大干部教育培训力度，积极发挥县乡党校的阵地作用，切实加强了对换届选举以来新提任科级领导干部的培训教育。十七大召开后，在县委党校专门举办了64名新提任科级领导干部培训班。在作风建设上，每年都开展机关干部作风整顿工作。以改进干部作风为核心，采取“群众提、自己找、上级点、互相帮”的方法召开干部作风整顿民主生活会，在党内展开严肃认真的批评与自我批评，认真查找和深刻剖析思想、学习、工作和生活等方面存在的突出问题，并对存在的突出问题进行认真整改，为搞好县乡各项工作，实现全县经济社会又好又快发展提供了有效的组织保障。在制度建设上，建立健全行之有效的工作制度，使各项工作经常化、制度化、规范化。各乡镇都制定了一系列管理制度，强化检查督促，打破了过去的包片包村，实行竞聘上岗，实现了带片领导与片员的双向选择，形成干部能上能下，优胜劣汰的良好机制，极大的调动了乡镇干部的工作积极性与主动性。廉政建设方面，建立了领导首问制、“一把手”责任追究制等一系列制度，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，对不胜任的领导干部进行严肃查处。
三、基层党建特点及存在的问题
实施村级活动场所建设，改善村级办公条件。在XX年年修建村级组织活动场所137处的基础上（其中新修64处，改、扩建73处），去年又安排新建、改建城乡社区村级阵地21处，为村两委、党员活动搭建了平台。通过多种方式添置各项配套设施，促进了村级组织活动场所功能的提升。目前，县上投入91、7万元，为阵地建设村村统一配备了办公桌椅、电视机、DVD等设备，初步建成了农村党员干部电教中心，提高了农村信息化水平。目前，全县基本解决了村两委、党员活动场所问题。今年我们把村级活动场所的管理使用作为重点，认真落实好已经出台的《村级组织活动场所管理和使用办法（暂行）》。抓了20个村级阵地的管理使用示范，并选派23名大学生村官到新农村示范村任职，协同做好村级活动场所的管理和使用。联合党校、职业中学把有条件的活动场所建成青年农民培训基地和村干部培训基地。充分发挥村级活动场所的公共事业功能，不断拓展村级组织活动场所的服务功能，实现了村级组织活动场所“六个中心”（即党员活动中心、村民议事中心、便民服务中心、教育培训中心、文化娱乐中心和卫生保健中心）的作用。
落实村干部激励保障政策，调动村干部工作积极性。我们积极探索建立适合农村基层特点的激励保障机制，充分发挥广大村干部在新农村建设中的主力军作用，使他们干有所为、退有所安、老有所养，激发其干事创业的热情。一是在经济上改善待遇。根据农民收入增长情况，适当提高村干部工资待遇，切实解决他们的后顾之忧。去年以来，我县积极探索建立完善村干部离任保障制度，全面解决316名离职村干部和1650名在职村干部老有所养问题，使村干部队伍建设形成了“留得住人、拴得住心、干得好事”的良好局面。对离任村干部任职在20—30年的每月发放100元生活补贴，30年以上的每月发放150元生活补贴。对现任的村支书激励措施是，提高补助标准，特别优秀的村干部可以提职。今年我县规定，400人以下的村补贴每年1500元，400—1000人的每年2000元，1000人以上的每年2500元。二是在政治上重点关注。对表现特别优秀、作出突出贡献的村干部，适时将其放到更重要的岗位上。我们对市“十佳创业模范带头人”、优秀村干部马蹄沟镇张家砭村支书王国权提任为不脱产镇党委副书记。三是在精神上表扬激励。对工作突出的优秀村干部，充分肯定其成绩并给予大力表彰和宣传，引导全社会形成尊重基层干部的良好风气。村干部激励保障政策的建立，增强了村党组织的凝聚力。农村年纪轻、有文化、率先致富的人积极向党组织靠拢，农村党员队伍年龄偏大、文化偏低、发挥作用不突出的状况得到改善。调动了村干部工作的积极性。不少村干部由以前的“推着干、哄着干、宠着干”，变为“主动干、创新干、比着干”，激发了村干部干事创业的热情。建立党内激励、关怀、帮扶机制。实行县、乡、村三级党员领导干部结对帮扶责任制，开展走访慰问活动。除定期向老党员通报工作情况、征求意见建议外，每年春节、“七一”等重大节日，包乡县级领导、各级党员领导干部都集中走访看望农村老党员和困难党员，将补助足额、及时发放到位，切实把党组织对老党员和困难党员的关怀落到实处。去今两年共计看望农村老党员、贫困党员489名，发放补助慰问金45、2万元，发放面、米、肉、油折合人民币4、3万元。县上每年在扶贫项目、资金的安排上，向素质较高、有致富能力的农村党员倾斜，近两年来有217名农村党员得到了扶持。
开展“双百”帮扶活动，推动基层组织建设。走出就农村抓农村党建的老路，开展以城市党建带动农村党建，构建城乡一体化的新格局，开展“双带双培”党建示范活动（即以城市党建带动农村党建，在城市社区、非公企业组织培养农村党员，以城市人才队伍建设带动农村人才队伍建设，在农民创业队伍中培养农村干部）。针对xx的城乡一体化进程相对较慢，非公企业经济组织不发达，非公企业党建工作刚刚起步这一实际，我们动员全社会力量参与农村党建，充分利用城市在人才、技术、资金、管理等方面的优势，采取“以城带乡，以强带弱”的办法开展党建结对帮扶“双百工程”活动，即100个县级单位党组织帮扶100个农村党支部（主要是新农村示范村和贫困村），100个农村先进党支部本乡就近帮扶100个农村后进村或贫困村。实现以城带乡、城乡协调发展，不断拓宽党建工作领域。这项活动我们计划开展三年，目前起步良好，效果明显。去年，帮扶单位共向被帮扶村提供资金及物质帮扶合计资金182万余元，帮助发展党员32人，整顿村班子7个。
加强流动党员管理，鼓励外出能人返乡任职。做好流动党员的服务和管理工作。及时发证，筹建了xx县流动党员服务中心，设立专门接待室、流动党员信箱及咨询服务热线，选调了一些责任心强、党建工作经验丰富的党员担任咨询员，并对全县流动党员登记造册，全面掌握了流动党员的基本情况。同时动员、引导和组织流动党员参与社区建设、社区服务和社会公益事业，使流动党员在异乡感受到党组织的温暖。借鉴计划生育的作法，以抓好水地湾乡流动党员管理示范为主，加强和改进流动党员的管理，探索建立城乡一体的党员动态管理机制，真正使流动党员的管理服务工作取得进展。同时，结合加强流动党员管理试点工作，在流动人口中开展了“组织主动找党员、找能人、找民营企业老板”活动。3月份我们发出了《致外出务工经商人士、党员的一封信》，号召外出致富能人及党员返乡创业、回村任职，想方设法把党员培养成致富能手，把致富能手培养成村干部。县上成立了流动党员服务中心，全面加强对流动党员的管理服务。陕西秦龙集团董事长苗子恩是从驼耳巷乡乔岔村走出去的一位农家子弟，他致富不忘桑梓，倾情回报家乡，回乡任村支部书记兼村委会主任以来，先后投资940、2万元进行社会主义新农村建设，全面改善家乡的基础设施建设和生态环境，得到群众的一致好评。目前，全县共有57名能人回乡担任村干部，并招聘了24名大学生村官到村任职，较大的改善了村干部的年龄、文化结构。
深化“三级联创”，开展党建“1234”示范工程。即创建1个市级综合示范乡镇党委，在村干部中培养20个创业模范带头人，全县共创建30个党建综合示范村，挂牌培养400个党员双带户、科技示范户、文化先进传播户标兵。活动开展以来，全县涌现出张圣厚、曹毅、艾绍宪等一批郭孝义式的农村好支书。过去，我县曾因忽视基层组织建设，发生万名农民群体上访事件，在社会上造成不良影响。此后，连续几届县委始终把稳定放在首位，不遗余力地抓农村基层党组织建设工作，深入开展“升类达标”活动，每年采取倒排队的方法，按10%的比例对后进村进行集中整顿。并明确规定，年终验收时哪个乡镇存在无支部书记的村或三类支部超过5%，党建工作一票否决。
狠抓村级两委班子换届，全面提升基层组织建设水平。在第七届村两委会换届选举中，广泛推行“两推一选”方式，扩大选举范围，选好配强村党支部班子，把一大批“想干事、能干事、干成事”的干部选拔到基层领导班子中来。在两委会换届工作中，我们坚持“因地制宜，分类指导，先易后难，稳步推进”的原则。县委明确要求，两委会换届力争做到“三个突破”：即，在村干部年轻化上取得突破、在能人任村干部上取得突破、在扩大交叉任职“一肩挑”上取得突破。目前，全县村支部已换届529个，村委会换届490个，两委会换届正在平稳有序地进行。同时实行党建目标管理，推动工作落实。县委把基层党建工作纳入各级目标考核体系，围绕基层党组织建设重点工作提出年度目标任务，量化工作目标，明确责任。每年年底组织检查考核，评选基层组织建设工作先进单位。通过严格考核奖惩，推动基层党建工作责任制落实，激发做好基层党建工作的动力。
加强非公有制企业党建和社区建设，不断拓宽基层党建新领域。去年我们加大了对非公有制企业的党建工作力度，建成社区4处，统一配备了办公桌椅及相关设施。并组织有关乡镇、非公企业负责人去神木、榆阳考察学习社区和非公企业党建先进经验，回来后分别抓好双湖峪、马蹄沟2个社区和三丰油脂、鼎盛中药材2个非公有制企业党建示范工作。帮助并指导榆林市三丰油脂公司和鼎盛中药材公司两家民营企业建立了党支部，并为两个非公有制企业党支部捐赠了电教设备及相关党建书籍，使非公有制企业党建工作步入规范化、日常化管理轨道。
认真做好宣讲党的十七届三中全会精神工作。我县从县乡两级机关单位抽调千余名干部，从去年10下旬开始，集中10天时间，深入全县550个行政村宣讲了党的十七届三中全会精神。加强党费收缴管理工作，利用半个月时间对全县98年以来党费收缴管理使用情况进行大检查。工作组认真摸底，认真核对党员工资收入，以新党费收缴标准为乡镇部门单位建立党费收缴台帐，共收缴尾欠党费21、3万余元。认真做好共产党员交纳抗震救灾“特殊党费”的收交工作和与灾区结对帮扶工作。共收到特殊党费342287、5元。根据上级安排，我县对口帮扶在地震中受灾严重的佛坪县岳坝乡岳坝村励志网http://wWw.qqZf.cN/。为此，县委常委、组织部长王明智同志亲自带队，两次远赴岳坝村查看灾情、慰问群众，并制定出《结对帮扶汉中市佛坪县岳坝村实施方案》。出资3万元，帮助19户受灾党员实施了“三改”，出资14万余元援建了岳坝村“两委”办公室，现已竣工并投入使用。
四、县委组织部基本情况
深化学习，组织部门自身建设再上新台阶。我们按照市委要求，在部机关认真开展了“讲党性、重品行、作表率、树立组工干部新形象”学习实践活动。部内每名同志都结合自身实际制定切实可行的学习计划，并在每周一、五固定时间参加部内组织的集中学习。在学习中我们采取了专人辅导、集中讨论和观看电教片等形式，组织干部召开部务会开展学习讨论，并将这项活动与学习十七大精神、解放思想大讨论和组织部门当前工作相结合起来，以“四个结合”推进了组织工作的“六项创新”，即，干部培训方式的创新、干部选拔任用机制的创新、干部管理制度的创新、干部考核评价体系的创新、人才队伍管理的创新、基层组织建设的创新。2007年，我部在全市组织系统工作考核中被评为第一名，去年我部在全市组织系统工作考核中又名列前茅，组织工作荣膺第一名，党建工作第三名。
全面落实全市组织工作会议精神，搞好今年工作，我们着重从以下几个方面抓起。一是认真组织好学习实践科学发展观活动二继续开展基层党建结对帮扶“双百工程”活动，进一步统筹安排，落实责任，争取使“双百工程”取得更大成效。三重点解决村级活动场所“重建设、轻管理”的问题，继续抓好对已建成的村级活动场所的管理和使用。四是进一步规范流动党员管理工作和社区和非公企业党建示范点工作。五是做好宣讲落实党的十七届三中全会精神长期工作。六是做好新上任村干部及大学生村官的培训工作，落实村干部待遇等相关制度。七是进一步推进干部人事制度改革工作，做好公开选拔党政领导班子副县级后备干部等项工作。八是规范和强化干部考核工作，推动各项工作的落实。九是继续深入开展“讲党性、重品性、作表率、树组工干部新形象”学习实践活动，加强组织部的自身建设。
【范文三：市政工程书面汇报材料】
施工项目的文明施工现场管理是项目管理的一个重要部分。近年来市政集团各项经济技术指标一直处于同行业前列，特别是在文明施工方面，取得了较好效果。今年一季度，上市建委红榜xx-xx；近三年有4xx-xx工程获得市市政工程文明施工优良现场和样板现场，3xx-xx现场获“市民最满意路”称号。企业连续多年被市政府评为环境整治先进单位，曾被授予拾土木工程建筑业行业状元”、中国“优秀市政施工企业”等荣誉，4项工程获中国市政工程金杯示范奖，1项工程获得中国建筑工程“鲁班奖”。
结合企业实际，市政集团公司创建文明施工现场从以下几个方面开展了工作：
一、提高认识，围绕中心，把握宗旨
1、加强领导，深刻认识现场文明施工的重要意义。实现现场文明创建与管理达标是施工企业服务于经济工作，促进企业综合竞争力的有效途径，同时也是提升城市整体功能，加快城市经济发展，提高人民群众生活质量的要求。因此，市政集团切实把现场文明施工管理作为一项重要工作，纳入企业一级管理目标。集团公司成立精神文明建设领导小组、文明办、工程管理公司，建立健全文明施工管理机构，明确责任，使集团系统的市政工程文明施工管理走在全市同行业前列。
2、做好文明施工管理的宣传鼓动、教育培训工作。几年来，市政集团公司通过办培训班，召开会议、下发文件、办黑板报、出专刊、悬挂宣传横幅、现场观摩、经验交流会等多种形式，让不同岗位、不同层次的职工、民工明确文明施工的重要意义，了解、熟悉和掌握市市政工程文明施工管理系列规定，抓好文明施工达标考核标准、施工过程中文明管理的规范操作等，让文明现场创建理念、各项标准深入人心。
二、立足实际，建章立制，规范操作
1、大力推进文明施工科学管理。集团公司按照国家和建设部和省市有关文明施工相关规定，制定了《文明施工现场管理办法》及《文明施工现场考核标准》等规范。立足企业实际，将现场的文明管理工作与企业其他各项工作相结合进行，纳入了企业各项管理工作的大循环之中。在此基础上，又将文明施工现场的管理办法和标准纳入了国际质量环境职业健康安全综合管理体系标准、纳入全市文明施工管理大循环，做到统一标准，重点突出，注重实效。
2、制定文明施工管理各项措施。
一是组织落实。市政集团公司及所属各单位都成立了精神文明建设领导小组，各施工现场施工期间成立创建工作小组，设有专（兼）职的文明施工员。文明施工创建责任层层分解，落实到每个岗位，分工到每个人，实行人人有责，全员创建。
二是规划落实。集团领导坚持做到“三个文明”同步抓，要求所有现场100达标，50xx-xx元以上产值的工程10-100分级创建为集团优良文明施工现尝样板现场，50xx-xx元以下80创建为公司级文明现场，力争创建大批市级文明样板和优良工地。
三是责任落实。集团坚持年初与所属单位同时签定生产经营等五个责任状，其中就有一个包含有施工现场文明创建工作的责任状。所签定的责任状作为干部考核、年终兑现的重要内容和评价其业绩的依据，纳入日常管理，2005年更进一步明确责任，奖惩挂钩。
四是“软、硬”件落实。集团公司《文明施工现场管理办法》规定，每个现场验收必须按照全市市政工程文明施工管理规定要求，办理文明施工开工验评，保证创建资金投入，图牌、围档到位现场文明各项措施达标，收集、整理一套装订规范、内容符合标准的创建资料，真实、完整地记录该现场的创建活动轨迹，真正体现“外树形象，内强素质”。
三、过程监控，落实标准，常抓不懈
1、强化监督检查。集团各级分管领导坚持每月定期和不定期带领相关部室责任人对在建重点工程进行巡查，各项目班子成员坚持巡查制度，文明施工员每天在现场跟踪督促检查，做好文明施工日记，发现问题及时督促整改。检查过程中认真做到“内容与形式的统一”、“知与行的统一”、“理论与实践的统一”，力戒重资料轻管理的现象、重受检期管理轻日常管理的现象。
2、落实标准，各显特色，共同推进。随着对文明施工管理认识的不断深入，全员的创建自觉性不断增强，文明施工水平不断提高。所属各单位结合实际，落实标准，在实践中创造了许多好的文明施工管理经验。
机械化公司在临江大道道排工程一、二、三期工程、二桥桥面黑色化改造工程中用严格的管理规范，高规格的文明施工设置体现创建水平。二公司及时制定操作性强的文明施工管理标准，承建的芳草路等一批工程的文明施工成全市“亮点”。路面公司在今年承建的航空路立交及高架桥桥面黑色化工程中，紧扣市文明施工“打围、清渣、降尘、便民”八字要求，结合现场实际，创新文明施工管理工艺，体现出“文明施工技术也是企业生产力”的理念。
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