节能减排总结
【篇一：节能减排工作总结】
轨道公司
为了我们的环境更加的好，我们为这个工作做了很大的努力，现将2010年节能减排工作汇报如下：
一、加强组织领导，落实目标责任。
今年集团公司下发了关于节能减排的文件后，我公司马上对节能减排工作作了安排和部署。成立了节能减排工作领导小组，组长由喻丕金同志担任，副组长由高炳荣同志担任，切实加强了对节能减排工作的组织领导，把这项工作真正列入了工作的重要议事日程。组员由项目部领导担任，研究制订了节能减排的措施、工作思路、方法以及目标，对项目部各部门分解了节能减排的目标任务。
二、开展专项检查工作。
自成立节能减排领导小组后，公司十分重视并时刻关注各项目部节能减排的工作，并把节能减排的工作纳入到公司的季度考核的重要考核内容中。
三、加大整治力度，淘汰落后生产能力。
一是大力调整企业内部结构，加快发展高新技术产业和装备制造业，为节能减排打好基础。先后引进了节能型汽车，一批耗能低，污染轻的新型生产机械，促进传统产业优化升级，逐步降低高耗能高污染重工业占工业的比重。二是严格控制高耗能高污染新建、改扩建项目，主动配合有关部门建立新开项目管理的部门联动机制，严格执行项目开工建设“六项必要条件”，把能耗标准作为项目核准和备案的强制性门槛，有效遏制高耗能高污染行业过快增长，提高产业集中度和规模效益。
四、深入宣传确保实效
我公司结合单位工作实际，认真开展商业节能减排宣传活动，为不断推进节能减排技术改造，加快建设节约环保型企业。
一年来认真对新修订的《节约能源法》知识的宣传，开展形式多样、内容丰富的节能宣传活动，不断提高全民的能源忧患意识和节能意识，形成人人讲节约、事事讲节约、处处讲节约、时时讲节约的良好风尚，使节约能源、反对浪费真正成为每个公民的自觉行动。
通过开展节能减排宣传活动，使我企业员工对自身能源消耗、能源利用、能源节约等方面有了更为深入的了解，增强了节能环保的意识。
五、强化内部管理机制，完善办公室节能减排。
利用干部职工学习会议的契机，组织学习节能减排的有关通知、文件、材料，使全体人员充分认识到节能减排的重要性和必要性，进一步提高认识，端正态度。根据单位工作特点，每月做好车辆出勤和油量管理，从源头上严格控制能耗增量。在日常生活中，教育广大干部职工节约一滴水，一度电；在工作日常用品采购中，抓好一张纸、一支笔的节约。
下步工作
（一）继续开展宣传教育，营造节能减排良好氛围。充分利用各种方式大力宣传环境保护、节能减排的重要性，宣传加大节能减排的法规政策和重大措施，形成有利于保护环境的生产、生活方式。
（二）倡导节能型消费方式。抓好商业和民用节能，鼓励使用节能环保型家用电器，加大对高效节能灯的使用推广，倡导简洁实用型包装；开展创建节约型机关活动，努力营造浓厚的节能氛围，倡导全社会共同行动，推进全面依法节能。
（三）及时查找工作中存在的问题。抓住重点，突破难点，提出改进的办法和措施，加强对高耗能企业、场所的管理，严格控制能耗。同时，努力创新工作思路和方法，进一步建立和完善符合实际的商业节能工作责任制度，把各项工作和措施落到实处，使节能行动取得实效，争取全面完成既定的商业节能工作目标任务。
（四）进一步增强全社会的能源忧患意识、节约意识和环境保护意识，动员公众力量踊跃参与节能减排工作，使减少污染物排放与环境友好相处成为全社会的自觉行动。
2011年我们要进一步加大节能减排工作力度，下大力气治理环境污染问题，确保节能减排目标的全面实现，保障人民群众的环境权益，为永登经济持续稳定发展做出贡献。
【篇二：2010年节能减排工作汇报】
成都市金牛区人民政府《关于进一步加大攻坚力度确保实现“十一五”节能减排目标的通知》和金牛区政府办印发《金牛区工业企业节能减排工作实施细则的通知》。为深入贯彻落实科学发展观，确保完成节能减排目标任务，根据通知要求结合辖区的实际情况，将目标分解至各科室，责任到人，如期完成了节能减排工作目标，现将2010年荷花池辖区节能减排工作汇报如下。
一、工作任务完成情况
1、节能目标：单位生产总值能耗同比降低4。52%，万元工业企增加值综合性能耗同比降低4。60%。
2、减排目标：化学需氧量排放量和二氧化硫排放量削减94吨和2吨。
二、完善机制，强化领导
1、街道党工委、办事处高度重视节能减排工作，把该项工作列入党工委、办事处的重要工作议程，为强化对节能减排工作各项指标完成，办事处印发了《金牛区人民政府荷花池街道办事处关于2010年节能减排工作主要任务分解通知》（金荷办〔2010〕84号）将辖区2010年节能减排工作任务分解到相关部门，责任到人。
2、2010年是实现“十一五”节能减排目标的决胜之年，按照任务分工，制定节能减排工作实施方案，强化责任主体，加大对淘汰落后产能金业的清查力度，加快实施节能减排重点工程的推进，推动重点领域节能减排，实施节能减排预警预控。组织辖区相关企业、团体学习“十一五”节能减排相关文件，明确了工作任务、工作职责和工作制度，制定了节能减排具体规划。
三、多措并举、强化落实，保证节能减排任务目标的实现
1、结合辖区内实际情况在充分调查研究、摸清底数的基础上，进一步清理国家明文规定的落后产能企业，清理2009年10月以来违规在建和违规建成项目，到目前为止尚未发现一家落后产能企业和违规建设项目。
2、清理全辖区内营业面积在1万平米以上的大型市场、批发市场节能减排工作落实情况。辖区内42个专业市场全部使用高效节能照明灯具。
3、会同涉旅企业制定用能限额标准，照明全部采用节能灯具、根据国务院办公厅发出《关于严格执行公共建筑空调温度控制标准的通知》，要求，空调必须限温使用，严格执行夏季空调温度设置不得低于26℃，冬季室内空调温度设置不得高于20℃。
4、实施“节能产品惠民工程”全辖区内2010年共推广运用节能灯具2。2万只
5、节约型社会建设。通过对公共照明安装声控灯、节能灯泡、控制空调使用温度、使用时间，更换高耗能设施、最大限度的无纸化办公等措施，从节约每一滴水、每一度电、每一张纸做起，大力推进节约社会建设。
6、积极开展节能减排宣传和推广节能产品使用，全辖区共印制、发放节能减排宣传资料1000多份，收到较好效果。
2010年，是实现“十一五”节能减排目标的决胜之年，我们将认真贯彻执行国家、省、市、区节能减排目标任务的实施，加快落后产能的淘汰步伐，调整和优化产业结构，对高耗能、高污染企业重点管理，跟踪监督，确保完成各项节能减排目标任务，为建设和谐遵化、促进辖区经济又好又快发展，做出新的更大贡献。
【篇三：公司节能减排工作总结】
一、企业概况
1、企业基本情况
xx有限公司成立于19年3月，位于工业区，占地面积亩，公司职工总人数约人，其中管理人员约人。公司主要生产经营系列产品，年产值约亿元。公司为机械制造业企业，于2003年通过了iso9001-2000质量体系认证。公司主要加工手段为金属切削加工和金属热处理，其他加工手段为焊接、电镀和涂
漆。主要能源消耗品种为电力、油料及少量的可燃气。
2、企业用能管理概况
公司设立能源管理委员会，主任由一名副总经理担任，成员由相关部门经理及各分厂分管生产的领导等组成，办公室设在生产部。实行公司-分厂-班组三级管理，明确节能工作岗位的任务和责任，通过岗位责任制及能耗定额管理等形式，将能源使用管理制度落实到基层并纳入经济责任制考核。生产部负责日常节能管理工作，财务部负责能源统计分析，人力资源部负责节能教育培训，能源管理委员会负责根据节能工作责任制实施情况进行奖罚。
3、企业“十一五”节能目标
公司“十一五”节能目标为吨标准煤。
二、节能工作组织和领导情况
1、企业节能领导小组组成情况
公司设立能源管理委员会，主任由一名副总经理担任，办公室设在生产部，成员由相关部门经理及各分厂分管生产的领导组成。实行公司-分厂-班组三级管理，明确节能工作岗位的任务和责任，通过岗位责任制及能耗定额管理等形式，将能源使用管理制度化，落实到人并纳入经济责任制考核。
2、企业节能领导小组研究部署节能工作情况
由公司节能领导小组部署节能工作，2007年请市节能监测技术服务中心对我司进行节能监察（监测），并根据《节能监察（监测）综合报告》的建议，进行制度、管理、培训等方面的工作。2007年以来，在新厂区规划的实施中，工业用水的循环利用、生产工艺和技术的采纳、新生产线和新设备的选型、工业照明的布局，都将节能减排作为必须考虑和规划的工作。
三、节能目标完成情况
1、年度节能量完成情况
2007年年度总产值为万元，耗能吨标准煤，单位产值能耗为吨标煤/万元，总产值节能量为吨标煤。完成年度计划的%。主要措施为更新可控硅整流器台，清洗机台，空压机台以及耗能工序的外协加工等。
2008年已实施完成热处理连续炉项目，陆续完成进口和国产数控设备台。在尽量采取安排满负荷生产或相对集中生产、避峰填谷用电等手段的情况下，争取完成2008年度的节能目标。
2．产品节能量计算单位
节能量以单位产品为计量单位，其中的配套部件，以“百根”为计量单位，机械设备以“台”为计量单位。
耗能品种中，电能计量单位为：万kwh，油料计量单位为：吨，燃气计量单位为吨。
四、节能目标分解和落实情况
1、企业节能目标分解落实基本情况
节能目标的分解，主要针系列产品的生产单位及xx公司，并以万元产值耗能量进行工效考核。
2、企业开展节能目标考评情况
厂部制定《节约能源责任书》和《考核方案》，分厂将节能指标进行细化。
3、企业开展节能奖惩情况
考核结果在单位月度和年度工资总额中兑现，节能效果显著的集体和个人将考虑在年终参照技改成果给予表彰和奖励。
五、节能技术进步和技改实施情况
1、企业主要产品单耗变动情况
xx产品：2007年单位产品综合能耗吨标准煤。2007年比2006年增产21%，单位产品综合能耗下降吨标准煤；
xx产品：2007年单位产品综合能耗吨标准煤。2007年比2006年增产4%，单位产品综合能耗下降吨标准煤；
xx产品：2007年单位产品综合能耗吨标准煤。2007年比2006年增产31。8%，单位产品综合能耗下降吨标准煤；
2、企业开展节能技改情况
2007年：更新变压器台套，更新电镀生产线可控硅整流器台，淘汰耗能旧炉窑，更新热处理淬火机台、调质生产线台套。
2008年：逐步淘汰深井式热处理炉和盐浴炉，调整部分零件的热处理工艺，更新淬火机，实施全纤维结构回火炉项目。更新进口及国产数控车台，磨擦焊设备台。
在技改规划工作方面，公司规划三个节能项目：分别为：型变压器；节能型变频多联空调系统；节电效果好的灯具。预计总节能量：kwh（合吨标准煤）。
六、节能法律法规执行情况
1、企业贯彻执行节能法律法规规章及政策情况
企业贯彻国家节能法律法规规章及政策，遵照市政府节能办的工作安排，设立节能管理机构和岗位，派员参加相关会议和培训，按时提供年度能源利用状况报告。
2、按时向市政府节能办报送《重点用能单位2007年度能源利用状况报告》。
七、企业节能工作情况及差距
企业能够认真贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》及《xx市人民政府关于加强节能工作的意见》等法律法规和工作要求，设立能源管理委员会，实行公司-分厂-班组三级管理，明确节能工作岗位的任务和责任，通过明确节能责任及能耗节约管理等形式，将能源使用管理进行落实并纳入经济责任制考核。能源管理委员会通过年终经济责任制考核，根据被考核部门节能工作业绩情况进行奖罚。
企业能够根据市人民政府节能办工作安排，参加相关工作会议、接受节能工作培训，按时报出《年度能源利用状况报告》。
企业能够根据节能工作要求，于2007年9月约请市节能监测技术服务中心对公司进行节能监察（监测），并由该中心出具《节能监察（监测）综合报告》。该报告在阐述公司节能工作情况的同时，对公司节能管理工作目前存在的问题和建议，提出了中肯的意见。该报告的评价及建议，对公司今后的节能管理工作起到积极的推动作用。经用能负荷的调整和技术改造项目的实施，变压器功率因素得到提升。
但企业在下列几个方面还存在较大差距：
节能管理组织和职能有待提高，对广大职工的节能宣传教育和培训工作做得不够，职工节能意识有待进一步加强。
节能指标不够明确，节能指标的层层分解不够落实。
节能统计的基础工作较差，原始数据不全、不够细化。
八、整改措施
1、进一步加强关于《中华人民共和国节约能源法》、《重点用能单位节能管理办法》等相关文件精神的宣传教育，加强节能培训工作，逐步提高企业职工的节能意识。
2、建立健全组织管理和适合本单位特点的节能管理制度，明确节能责任和具体节能指标，层层分解，并与经济利益挂钩。
3、明确岗位职责，进一步加强基层单位的用能数据采集和管理。
4、管生产必须管节能，进一步明确各生产经营单位的节能指标和责任，加快老设备、耗能设备的淘汰更新。
5、在新生产线和新设备的选择洽购过程中，优先选用节能技术先进、节能效果显著，能够实现减排或少污染、零污染的装备。
【篇四：乡镇节能减排工作汇报】
我乡按照万府办函文件要求，强化措施，认真落实，现将我乡节能减排工作自查情况汇报如下：
一、统一思想、提高认识
我乡组织干部职工认真学习了市政府《关于进一步强化措施确保实现公共机构节能目标的通知》文件精神，使每位干部职工充分认识节能减排工作的重要意义，牢固树立崇尚节俭、厉行节
约、合理消费的理念，进一步增强资源忧患意识、节约意识和责任意识，从自身做起，从节约一度电、一滴水、一张纸等点滴事情做起，形成崇尚节约、厉行节约的良好氛围，切实把节约资源的理念和要求贯彻到各项工作的各个环节中去。
二、加强宣传
1、充分利用各种会议和宣传资料，开展形式多样的节能宣传活动，弘扬节能先进典型，曝光浪费行为，引导合理消费，号召全体干部职工提高思想认识，依法节约能源、带头做好节能工作，实现上级文件规定的节能目标。
2、在学校，要求学校要结合实际，加强对学生的节能宣传，将节能内容作为学校教育重要活动，通过学生宣传，带动父母及家庭节能。乡卫生院要加强医院的节能和宣传工作。
三、具体落实
1、用电方面
一是搞好照明节能，推广使用节能型照明灯具，减少公共区域的照明时间和盏数，按时开关路灯。二是搞好空调节能，空调运行期间严禁打开门窗，下班前提前一小时关闭空调做到不需开空调时尽量不空调。三是搞好办公用电设备节能，合理调节办公室设备运行时间励志网http://wWw.qqZf.cN/，长时间离开的，要求关闭相关办公设备，降低待机消耗。使用节电型开水器，饮用开水时才开户加热电源。合理调节办公设备运行时间，尽量减少待机消耗。
2、用水方面
加强用水设备日常维护管理，一旦发现有“跑、冒、滴、漏”现象发生，立即更换老化的供水管路及零件，杜绝“长流水”现象。
3、办公耗材方面
坚持办公用品登记、签字、领用制度。大力推进电子政务，尽量在电子媒介上修改文稿，减少重复清印次数，严格控制文件印刷数量。对草稿纸做到二次再利用，切实减少纸张消耗。在工作中提倡双面使用稿纸，号召干部职工平时尽可能多使用钢笔书写，尽量减少圆珠笔和一次性签字笔的使用量。打印机、复印机的墨粉用完后，重新灌装再次使用。
四、严格制度，强化管理
建立健全节水、节电、节能、节油、节约办公用品等节约资源日常工作方面的管理制度，并对实际执行情况做好日常监督检查，督促干部职工严格落实。励志名人名言http://www.qqzf.cn/
【篇五：华泰公司2007年节能减排工作汇报材料】
近年来，全国上下加强了节能减排工作，国务院发布了加强节能工作的决定，制定了促进节能减排的一系列政策措施。华泰化工公司也相继做出了工作部署，坚持发展与节能减排同步，创新与消化并举的方针，按照“减量化、再利用、资源化”的要求，切实转变经济增长方式，大力发展循环经济，积极推进节能减排工作。
一、加强组织领导。为保证节能减排的效果，确保目标的实现，公司成立了以总经理为首的公司节能减排领导小组，由生产副总、管理副总和总工程师为副组长，各职能部门负责人为成员的公司节能减排领导小组。各分厂也相应成立了节能减排的领导机构，并有一名负责人分管节能减排工作，加强对节能减排工作的统一领导。
二、营造节能减排氛围。为了提高能源利用效率，掌握国家能源政策，我们组织广大干部员工深入学习《中华人民共和国节约能源法》和《安徽省节约能源条例》等法律法规，运用黑板报，标语和条幅，大力开展节能宣传工作，并在广大员工中开展了“我为节能献一策”活动，激发员工节能减排的积极性和主动性，提高广大员工资源优患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感，将节能减排工作变为自主行为。
三、制定措施，认真落实，扎实推进节能减排工作。节能减排与节能降耗工作关系着企业的生存与发展，是企业必须面对也必须重点抓、反复抓的一项生命工程。公司坚持科学发展观，以节能、节材、清洁生产和发展循环经济为重点，不断完善能源管理的体系建设，加强能源科学管理，坚持管理与技术创新，切实加快传统硝酸、合成氨制造业的技术改造，提升产品科技含量，建立了各项能源管理制度，并制定了成本考核制度。公司节能领导小组在年初配合公司董事会制定年度生产经营计划，提出年度主要产品单位能耗的下降目标。并在每月全公司的考评例会中，对各单位的能源消耗情况进行通报、分析、评估，对照定额予以奖罚。公司节能领导小组还专门出台了《节能管理考核办法》、《能源计算器具管理制度》、《节能减排经济责任制考核细则》等多个规定和制度，为公司开展节能减排工作奠定了坚实的基础，创造了良好条件。
积极推进企业节能技术改造项目的实施，运用科技手段，做好节能减排工作。一是针对合成氨造气工段在加炭过程中浪费热能等情况，对造气炉进行了自动加炭装置的改造；二是对浓硝酸装置的蒸汽冷凝液进行分离，回收低压蒸汽；三是将合成氨装置中的合成工段、变换工段的工艺余热进行回收；四是投资30万元增设两个旋风集尘器设备，减少了烟气排放带出物并保证了烟气达标排放；五是坚决杜绝使用国家明令淘汰的用能设备。先后淘汰了一批JO系列的老式电机，对上世纪70年代上海四方锅炉厂生产的6。5吨链条炉进行了淘汰，新上了国内先进的循环流化床锅炉，我们还采用国内先进技术，在硝酸生产过程中，引进国际先进的法国GP公司技术和“四合一”机组设备，采用双加压法生产硝酸，氨耗、电耗、尾气排放较原来有一定下降；对新上项目的大型风机运用了变频调速技术，通过以上引进新技术，实施技术改造，使我公司节能减排工作取得了实实在在的效果。
下一步将进一步夯实基础，强化节能减排管理，建立和完善节能减排指标体系；进一步推广普及电机变频技术的运用，按照绿色照明的要求，对照明系统的灯具进行节能改造，以降低电力消耗；完善对各工序及主要耗能设备的三级计量仪表的配置工作，为用能单位提供真实的考核依据；加大投入，采用国内先进技术，进一步对合成氨生产装置进行节能优化改造；深入推行清洁生产，大力发展循环经济项目，努力提高废水、废气、固废的二次利用率，变废为宝，为企业节能减排提供有力的支撑。
【篇六：2011年上半年节能减排总结】
2011上半年节能减排工作总结2011年上半年节能减排工作总结
今年以来，我公司认真贯彻落实关于节能减排工作的一系列会议及文件精神，积极发挥职能作用，下大力气抓好节能减排工作。为进一步强化责任，召开重点能耗企业节能减排工作动员大会，进一步明确节能减排目标任务，狠抓落实，切实做好节能减排工作。现将上半年节能减排情况总结如下：1、2005年以来公司万元产值综合能耗逐年减少，从2005年的
万元产值综合能耗的0。066减少至2010年上半年的0。0066。
2、2010年上半年我公司节能减排工作采取的重大措施：扩大宣传。
（1）一开展节能减排宣传周，开展各种形式的节能宣传活动、公司传播节能理念，普及人们的节能知识；二是加强与车间、机关的联系，把减排任务分解下达到车间、机关各部门，加强指导，突出重点，积极投入节能减排工作。
（2）明确目标积极推行节能降耗工作。一是对突出的高耗能设备的监管淘汰，应用新技术、新设备促进工艺装备的节能减排。二是解决生产工作中的重点问题，加强了生产工作的相互协调和组织领导；三是通过对生产一线工人的培训指导，确保节能降耗工作落到实处。
3、组织相关部门、车间相关负责人，对车间和机关各部门进行定期、不定期的节能减排工作检查及节能减排相关知识的宣传和培训。在检查和培训过程中，表现好的车间、个人，给予一定的奖励；对于在检查和培训过程中表现差的车间、个人给予相应的惩罚，进一步促进公司全体员工对节能减排工作的重视。
4、在上半年的节能减排工作中，节能周可以说是整个节能减排工作中的亮点，在这次节能宣传周活动中，公司对车间、办公场所的节能情况进行了专项督查。把注重实效放在了重要的位置，一是开展了节约办公资源，号召全体员工从“节约一滴水、一度电、一张纸”开始，加大节能减排力度。节约一度电，要做到“人走灯灭、人走电脑关”，杜绝“长明灯”“白、昼灯”等现象，以减少用电消耗，督促员工形成和养成良好的节电习惯；节约一张纸，进一步规范了办公用品的配备和领用，提倡修旧利废，避免浪费，信息传递尽量使用电子文档，网络办公，纸张双面打印；节约一滴水，加强公司用水设备的日常维护与管理，严禁跑冒滴漏，做到人走水断流和水的重复利用，培养大家良好的用水习惯。另外是针对公司用电需求大的设备，在保证生产需求的前提下，利用峰谷电时差，尽可能的避峰。
5、节能减排工作存在的主要问题，我公司节能降耗形势仍不容乐观。企业节能降耗工作困难多难度大，一方面，在节能降耗上应采取什么措施还找不到合理的方案，特别是在对老设备的改造上几乎还没相应的技术能力和资金保障。虽然也想引进先进技术来降低用电量、用水量，提高产量增加效益，但却苦于缺少资金，造成企业在节能技术上的投入明显不足。同时，还存在生产管理水平不高、员工技能低下等问题，这都对节能减排工作带来了一定困难。
6、开展节能减排工作的建议，为了有效推进降低消耗的开展，不断提高产品质量，增强企业在市场竞争能力，必要的生产工艺需要进行改造和吸收先进技术都是必不可少的。建议上级部门一是加大节能减排方面的扶持引导资金投入，妥善安排和落实节能资金。二是加强新技术的推广力度，建立相应的技术服务机构，并对特种操作人员和技术人员加强培训提高员工技能。我公司节能减排工作将继续按照上级的安排和要求，结合公司的实际情况进行。
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