经典为政语录
政治生活是日常生活的组成部分，今天给大家介绍经典为政语录：
政绩=施政成效/施政成本
不要只问成效，不问成本
不看年龄看素质，不看学历看水平，不看背景看业绩。再优秀的人才，不放在竟争的环境中，也会退化。
对手有时比朋友更有用
让吃苦的人吃香，让实干的人实惠，让有为的人有位。
清代河南省内乡县衙一副对联：得一官不荣，失一官不辱，勿说一官无用，地方全靠一官；吃百姓之饭，穿百姓之衣，莫道百姓可欺，自己也是百姓。
今天开会明天开会后天开会天天开会；你来讲话我来讲话他来讲话都来讲话。
抨击当下机关浮躁作风(不抓落实)
当官就要做到“三不倒”;一是夸不倒，二是难不倒，三是吓不倒。
饭前两小时，不准下基层。
某单位为刹吃喝风的禁令
“送温暖”也要保护他人的尊严，不要把弱势群体当做“出镜”道具。
对那些作秀官员的劝告
百姓是天，天大无边。百姓是地，地大无沿。有了这个天，才有大小官。
有了这个地，才能有江山。
局长干处长的活，处长干科长的活，科长干打杂的活。
领导分管过细的弊端
流的领导任用一流职员，二流的领导任用三流的职员。工
作搞不上去，领导们不要只埋怨下属
现在，公务员已经不是铁饭碗，而是金饭碗。
—人们看重公务员职业的稳定
光明正大，不当奸官；清正廉明，不当贪官；秉公执法，不当昏官；勤奋工作，不当懒官；脚踏实地，不当花官。
不当五种官
妈妈的心，婆婆的嘴，大姐的样，大哥的身体。干部素质应如此要见不要躲，要疏不要堵，要热不要冷，要柔不要刚。
领导接待群众上访的经验
法律是钢，政策是铁。能办的事，不送礼照办。不能办的事，给座金山也不办。
但愿公仆都如此
不怕群众不满意，就怕领导不注意。
制造虚假政绩，实质是“瞎折腾”
起因很小，基层反应迟钝，处理不当，事情变大，基层无法控制，高层震惊。
有学者分析群体事件起因基层不力
当官的品质富有，老百姓的钱包才富有。当官的品质贫穷，老百姓的钱包肯定贫穷。
是参照物，也是警世钟
官员也要有个性，敢于坚持自己的观点，如果做官成了“官圆”,处处圆滑处处小心，还有什么意思?
官员的个性思考
官不大事大，煤不黑人黑。
央视批山西一科级干部
五流的领导者，不知为什么干，如何干；
四流的领导者，自己干，下属无事干；
三流的领导者，自己不干，下属干
二流的领导者，自己干，下属跟着干；
流的领导者，自己不干，下属拼命干。
当官员易，当好官难；说狠话易，说实话难。
升官发财请走别路，贪生怕死莫入此门。
黄埔军校校训
不为人情所缚，不为关系所拢，不为压力所惧，不为私力所惑。
四个不为论
“新官上任三把火”很有必要。
好告诉别人“我来了”
如今不少地方都在进行行政语言改革，禁止官员说“不知道就是不知道”、“没法解决”、“我的态度就是这样”之类的官话套话。
公仆要向服务员学起
在官三日人找我，离官三日我找人。富贵不压于乡党，宰相回来拜县丞。居轩冕之中，不可无山林的气味；处林泉之下，须要怀廊庙的经纶。洪应明《菜根谭》:志在林泉，胸怀廊庙
君子而诈善，无异小人之肆恶；君子而改节，不及小人之自新。一君子诈善，无异小人议事者，身在事外，宜悉利害之情；任事者，身居事中，当忘利害之虑。以事论事、明晓利害居官有二语，曰：唯公则生明，唯廉则生威；居家有二语，曰：唯恕则情平，唯俭则用足为官公廉，居家恕俭，休与小人仇雠，小人自有对头；休向君子献媚，君子原无私惠。勿仇小人，勿媚君子
士大夫居官，不可竿牍无节，要使人难见，以杜幸端；居乡，不可崖岸太高，要使人易见，以敦旧好。居官有节，居乡有情。大人不可不畏，畏大人则无放逸之心；小民亦不可不畏，畏小民则无豪横之名
事上警谨，待不宽仁。
谈山林之乐者，未必真得山林之趣；厌名利之谈者，未必尽忘名利之情。
乐者不言，言者不乐
进步处便思退步，庶免触藩之祸；着手时先图放手，才脱骑虎之危。
进时思退，得手思放
就一身了一身者，方能以万物付万物；还天下于天下者，方能出世间于世间
就身了身，以物付物
波浪兼天，舟中不知惧，而舟外者寒心；猖狂骂坐，席上不知警，而席外者咂舌，故君子身虽在事中，心要超事外也。
身在事中，心超事外
领导的思维观念与团队的成功与否是切切分不开的，领导的想法决定了整个团队的命运。
领导的思维正确至关重要
个人心中有规则观念，非常不易，但一个受不到保护的好规则是非常脆弱的，有时只需“长官”一句话，就可以轻易把规则给破坏了。如果想再塑规则，那就难多了。
“长官“意志易破规则
1.野心家2.搬弄是非的人3.城府深的人4.喜好争斗的人5.喜欢打小报告的人。
领导必须防范这五种“小人”
当个好官并不难，只需牢记九个字：搞点事(为国为民办点实事是政绩之所在)手脚清(公私分明，不收受贿赂)一致性(与政策、法规、组织决议一致)。
当个好官的简单诀窍
有的地方“第一把手绝对真理，第二把手相对真理，第三把手服从真理，其他把手没有真理。”还有的地方“开大会解决小问题，开小会解决大问题不开会解决关键问题。”
国家行政学院教授徐鸿武坦言
领导者为何不能取信于民?一是说得比做得好看，二是说的不算，算的不说，三是自己是规则的制定者，又是规则的破坏者。
某些领导者自己不知道的事
以上就是励志网整理的最全最经典的为政语录，希望读者们喜欢。
