管理格言
1、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
2、行动不及时是因为痛苦达不到。
3、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。
4、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
5、创新是做大公司的惟一之路。
6、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
7、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
8、微软离破产永远只有18个月。
9、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。
10、质量等于利润。
11、顾客是重要的创新来源。
12、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
13、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
14、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。
15、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
16、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。
17、奖励什么，就会得到什么。
18、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
19、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
20、管理得好的工厂，总是单调乏味，（next88）没有任何激动人心的事件发生。
21、无法评估，就无法管理。
22、预防是解决危机的最好方法。
23、不看错不错，只求好不好。
24、不创新，就灭亡。
25、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。
26、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。
27、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
28、世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。
29、世纪，没有危机感是最大的危机。
30、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
31、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
32、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
33、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。
34、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
35、世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。
36、卓有成效的管理者善于用人之长。
37、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。
38、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
39、省钱就是挣钱。
40、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
41、在企业内部，只有成本。
42、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
43、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。
44、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
45、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
46、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
47、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他。
48、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
49、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
50、大成功靠团队，小成功靠个人。
51、只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。
52、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
53、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
54、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。
55、即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。
56、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。
57、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
58、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。
59、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。
60、敢于负责任，才能担重任。
61、企业最大的资产是人。
62、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
63、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
64、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
65、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。
66、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
67、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
68、合作是一切团队繁荣的根本。
69、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
70、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。
71、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。
72、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。
73、为顾客节省每一分钱。
74、舒服的，往往就是退步的。
75、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
76、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。
77、管理者的最基本能力：有效沟通。
78、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
79、授权并信任才是有效的授权之道。
80、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
